二级人力资源(综合练习)题库_二级人力资源(综合练习)试题_二级人力资源(综合练习)在线答题_二级人力资源(综合练习)搜题在线使用拍照解题

【判断题】 随着E-HR功能的逐渐强大，所有企业都需要将HR职能信息化。

【判断题】 一般来说，采取成本领先战略的企业，人工成本比例低于采取产品差异化...

【判断题】 收入-利润=成本实际上表达了“算了再干”的思想，这种模式在企业经...

【判断题】 社会保险费用主要受国家、地区相关规定的影响，具有较强连续性，不易预测。

【判断题】 人力资源流程再造参与团队中的流程主任专门负责再造人力资源流程，应...

【判断题】 企业再造最重要的是流程设计。

【判断题】 企业业务职能划分基本上是按照横向功能进行的，而人力资源功能是纵向...

【判断题】 压力主要来源于两个方面：环境和组织。

【判断题】 流程再造势必造成中层管理人员减少，这就要求部门间加强沟通。

【判断题】 流程再造的对象既包括业务流程，也涉及具体的组织。

【判断题】 组织重组的要点在于立足于长期战略而对公司业务活动范围进行的调整和平衡。

【判断题】 扩大纵向的工作负荷可以弥合工作中“执行”和“控制”之间的鸿沟，增...

【判断题】 工作丰富化的优点在于，通过丰富员工工作内容，减少员工的枯燥感，激...

【判断题】 工作再设计的结果就是使组织以新的形式各异的工作集合体凝聚员工，实现增效。

【判断题】 作为企业诊断工作最重要和最有价值成果的“诊断报告及管理改善建议书...

【判断题】 附属性职能是企业组织结构必不可少的部分，可以增加其他职能的收益和成果。

【判断题】 利益相关者评价法，综合考虑了管理人员和研究人员所采用的不同的绩效...

【判断题】 获取资源支持阶段要努力动员所有利益相关者，使其支持组织设计的实施。

【判断题】 组织的核心意识形态能够为实施方案选择提供终极目标，其基础是组织愿景。

【判断题】 按照企业生命周期理论发展的观点，每个阶段都有稳定期和转型期。

【判断题】 组织越是非常规化，越适合灵活柔性管理。

【判断题】 组织战略类型中的防御者型因无法及时应对环境变化而被动反应。

【判断题】 纵向联合发展，利用现有资源实现组织转型，要求创造转型所需的职能部门。

【判断题】 外部环境即对组织管理目标有间接影响的因素，如政府、顾客和竞争对手等。

【判断题】 由于环境的复杂性和频繁变化，管理者可以通过组织之间的合作减少组织...

【判断题】 按照经济、有效与可行的原则，在对人力资源规划进行评价与控制时，只...

【判断题】 事项识别是通过监测及时发现企业存在的问题，继而深入分析问题，找出...

【判断题】 人力资源成本指标反映了人力资源管理系统的结果质量。

【判断题】 人力资源规划是一个具有“闭环”特征的程序。

【判断题】 人力资源供需平衡是指企业通过增员、减员和人员结构调整等措施，使企...

【判断题】 通过工作分析可以了解企业现有人力资源的数量、质量和结构。

【判断题】 外部环境的分析通常采取BEST分析法。

【判断题】 有效的人力资源规划是由企业内部相关人员共同完成的，而绝非单靠人力...

【判断题】 无论组织在内部采用何种有效的人力资源管理手段，组织竞争力提高到一...

【判断题】 研究开发能力是企业组织竞争能力的重要组成部分，直接影响企业人力资...

【判断题】 企业发展战略的着眼点并不在于现在应该做什么，而是在于未来要做什么。

【判断题】 制定人力资源管理政策调整计划的目的是描述出企业未来的组织职能规模和模式。

【判断题】 制定人员配置计划的目的是描述企业当前的人员数量和素质构成。

【判断题】 人工成本中最大的支出是工资，影响工资总额的主要因素是企业中人力资...

【判断题】 在现代的人力资源规划中，偏重于定量分析人力资源规划的模型，目的是...

【判断题】 人力资源部门对于绩效评估的结果可以根据不同的需要进行不同的统计和分析。

【判断题】 评估精度是绩效评估结果所能反映的被评估者绩效的详细程度，精度越高...

【判断题】 任何一个企业组织都具有目标和职能的双重结构，而且在两者之间存在一...

【判断题】 在绩效管理系统中，目标管理法的使用有利于管理目标的落实，有利于实...

【判断题】 选择哪一种方法来设置指标权重，大多依赖管理者的经验。

【判断题】 设置指标的权重是绩效考评的需要，但不直接影响考评的结果，因此，选...

【判断题】 关键绩效指标可按照“财务效益、企业品牌、经营范围、流程管理”四个...

【判断题】 基于工作性质，职能部门的关键绩效指标中，定量指标较多，但可以设置...

【判断题】 通过价值树分解获取指标的好处是可以明确企业最关键的价值驱动因素，...

【判断题】 企业必须识别目前标杆，并在所有的经管领域都运用标杆管理。

【判断题】 标杆管理的导入时机取决于领导战略前瞻性的程度，只要具备导入的坚定...

【判断题】 从准备、规划到实施的标杆管理“三部曲”，它覆盖了标杆管理的关键步骤。

【判断题】 绩效目标修正的规范流程要求直接将目标管理卡交由领导审批，然后返还...

【判断题】 绩效目标强调的是准确性，任何目标都应该明确具体数值，而不仅仅是一个范围。

【判断题】 绩效目标是经过严密程序制定出来的，在制定时包括了对未来的预测和不...

【判断题】 绩效目标变更会影响部分人的利益，难免会遇到阻碍，针对这种情况，管...

【判断题】 绩效目标的变更基本上是对原目标的重新制定。

【判断题】 绩效辅导对于高层员工而言，重在管理者的亲自演示与传授；对于基层员...

【判断题】 绩效辅导评估是正式的，主要是通过描述具体的行为、数据对照目标进行...

【判断题】 在现代企业中，管理人员所扮演的角色基本上不再是教练；在更多的情况...

【判断题】 领导权变理论认为，领导的有效性依赖于权力因素，这些因素是不可分离的。

【判断题】 在两个评估集团内，只取最上面的、中间的和最下面的水平进行对比分析...

【判断题】 人们在进行绩效结果纵向比较时，往往会发现误差的存在，需要及时调整。

【判断题】 选择和确定绩效指标体系必须符合全面和完整的要求，不同专业的管理线...

【判断题】 “评估沟通”一般由评估人和被评估人单独进行，沟通程序建议采用“三...

【判断题】 偏见 定式错误是由于将员工评估结果集中于某一区域，致使评估结果不...

【判断题】 主管希望对那些即使绩效仍较高但已付出了很大努力的员工进行奖励，会...

【判断题】 绩效目标的设立应该由职能业务部门根据各自的工作内容提出，自下而上的申报。

【判断题】 只要有行为，就会产生风险，可以说，风险存在于绩效管理每个行为上。

【判断题】 绩效评价中发生不准确的问题最常见的解释是评价者的主观错误。

【判断题】 企业的绩效评价对员工的工作标准和绩效评价的程序进行明确的规定，可...

【判断题】 绩效满意度调查，是指员工就过去一段时间所采用的绩效管理体系对直线...

【判断题】 修订后的绩效管理制度只需对涉及的部分员工进行公示或者让其阅读签字...

【判断题】 绩效管理制度解释的内容与绩效管理制度具有同等的效力，必须严格遵守。

【判断题】 绩效管理制度解释的最终目的是确保制度的有效实施，因此，在解释过程...

【判断题】 覆盖人员全面性是绩效管理中最重要的原则，只有所有受约人都接收到绩...

【判断题】 作为企业核心制度的绩效管理制度应具有一定的柔性，建议经常进行灵活调整。

【判断题】 绩效管理制度建立过程中，在公司内部选择个别部门先进行小范围的试点...

【判断题】 民主性与透明度要求强调的是绩效管理程序向员工公开，而不是指绩效结...

【判断题】 原则一致性与可靠性要求评估标准应适合所有员工，即一视同仁，保证绩...

【判断题】 绩效管理制度设计的明确性和具体性是由绩效的多维性带来的要求。

【判断题】 绩效管理制度对整个绩效管理体系进行系统化和程序化，使绩效管理体系...

【多项选择题】 平衡计分卡中，（）的业务指标是未来财务绩效的驱动器。

【多项选择题】 绩效指标无法被证明和考评的情况下，解决或纠正的方法有（）。

【多项选择题】 绩效考评的主要目的是（）的实现。

【多项选择题】 确定绩效目标是否需要修正应当注意（）。

【多项选择题】 绩效目标变更的原因包括（）。

【多项选择题】 （）属于由路径—目标理论推导出来的系列观点。

【多项选择题】 企业绩效评估结果误差的调整措施主要有（）。

【多项选择题】 绩效评估结果误差产生的原因，主要有（）。

【多项选择题】 评估者为避免自身主观错误影响绩效评估的公正性、客观性和准确性，改...

【多项选择题】 绩效评估的风险源自自身的本质特征，包括（）。

【多项选择题】 人员分析一般分为（）。

【多项选择题】 人力资源专业人员在绩效评价和反馈中承担主要职责包括（）。

【多项选择题】 在绩效管理中，直线经理作为绩效诊断专家需要扮演好（）等角色。

【多项选择题】 当公司发生重大变化时，必须对绩效管理制度进行相应调整，主要内容有（）。

【多项选择题】 在绩效管理制度设计里，需要详细具体编制的有（）。

【单项选择题】 绩效结果分析的整体过程是（）①业绩差距②能力分析③业绩环境分析④...

【单项选择题】 考核方法必须根据管理绩效的特征进行方法的选择，以下各项中不正确的是（）。

【单项选择题】 （）不是成本最优原则的观点。