单项选择题

Guest金融机构采用了扁平型的组织结构，而Canterbury金融机构保持尖高型的组织结构。这个信息表明，相对于Canterbury来说Guest有可能（）

A.具有较窄的管理控制跨度
B.更加严格地遵守作业程序
C.对于任务，采取更机械化的态度
D.使决策制定更接近提供服务的第一线雇员

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单项选择题
规定组织中由哪些人做出决策并指导他人行为的一个系统。选择与描述最相关的概念术语（）

A.控制跨度
B.分工
C.权力等级制度
D.力量协作
单项选择题
一种方法，通过该方法一个组织可以把一个庞大而复杂的工作分解成若干易于操纵的部分，从而使工作团队和单个雇员能够熟练执行某项具体任务。选择与描述最相关的概念术语（）

A.控制跨度
B.分工
C.权力等级制度
D.力量协作
单项选择题
在与一个客户通电话的过程中，Greenpath银行的客户服务提供者王磊通知客户，该客户具备得到Greenpat白金信用卡的资格，王磊先生并没有直接进行销售，而是通知客户有这种产品，然后将客户转给销售代表。在这种情况下，王磊先生所进行的与销售有关的活动是（）
A.交叉告知
B.上向销售
C.交叉销售
D.实况指导
单项选择题
在下述所列出的客户服务策略中，选择最能体现公司制定准确计划、实现明确目标并有效监察结果的策略。（）
A.交叉培训职员处理三个不同领域的职能
B.交叉培训50%的职员处理三个不同领域的职能
C.在三年内交叉培训50%的职员
D.在三年内交叉培训50%的职员处理三个不同领域的职能
单项选择题
Tremont信托公司的新客户服务使命陈述强调了准确、一致和及时的客户服务的重要性。Tremont在下一年想要实现的、改善客户服务的一个目标是将那些购买了特定产品的客户分配给那些专职服务于这些产品的客户服务代表，为了实现这个目标，Tremont做出了下列总体计划：A、在一年内为每个重要的产品系列安装免费客户服务热线，并且在这项新服务投入使用之后的两个月之内通知所有的客户B、在关键客户服务领域保留充足的职员，以便所有的电话都能在三声铃音之内被接听Tremont的目标之一是将购买特定产品的客户分配给那些专职服务于这些产品的客户服务代表的目标。对此最佳描述的例子是（）

A.日常计划
B.服务目标
C.服务策略
D.策略规划
单项选择题
Magnolia金融服务公司正在为公司客户服务策略规划的形势分析收集信息。Magnolia能应用于评估客户服务的信息源包括（）

A.只有Magnolia的客户
B.只有Magnolia的客户和雇员
C.Magnolia的客户、竞争者和金融服务行业以外的客户服务佼佼者
D.Magnolia的客户、雇员、竞争者和金融服务行业以外的客户服务佼佼者
单项选择题
建立了企业使命陈述之后，公司通常要制定（），这是对公司计划实现的、长期经营效果的描述。这些描述应该是现实的、明确的和可衡量的。为了有意义，这些描述应当受限于公司的使命。

A.操作计划
B.作业过程
C.企业目标
D.企业策略
单项选择题
公司策赂规划过程中的一个步骤是建立公司的使命陈述，使命陈述的一个特征为（）

A.为适应环境的重大改变必须每年修改
B.扼要说明公司为实施策略所承担的具体任务
C.描述公司的基本目标和业务范围
D.对满足公司业绩要求的一系列作业过程和工作成份进行描述
单项选择题
Lanier保险公司发现客户的满意度有所下降，于是公司认识到有必要将其文化转变为以客户为中心的文化，这是涉及企业文化重大变革的组织性转变。下面是对Lamier实施文化转变时所应考虑因素的陈述，请选择包含正确陈述的选项。（）
A.如果Lanier是大多数组织的典型代表，它将能在两年内实施这一转变。
B.因为己经认识到文化转变的必要性，Lanier就不必就是否为这个转变做好了组织准备进行评估。
C.只要Lanier对变革进行认真地计划和实施，就不会有个体雇员或组织单位抵制变革。
D.如果Lanier允许雇员参与计划过程，他们将更乐意接受这一变革并将变革的成功实施与其个人相联系。
单项选择题
以下是关于企业文化及其影响因素的陈述，选择包含正确陈述的选项。（）

A.强势企业文化的根本好处是这种文化通常产生正面结果。
B.尽管公司重组总是对企业文化有很大影响，但是公司客户却很少关注公司重组的影响。
C.公司高级经理是组织中唯一帮助形成企业文化的人群。
D.公司的企业文化可能会受公司运营和雇员居住社区的大文化的影响。
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