多项选择题

供贷方项目管理的目标为( )。

A．供货方的成本目标
B．供货方的组织目标
C．供货的进度目标
D．供货方的合同管理目标
E．供货的质量目标
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多项选择题
业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳，从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。
A．质量控制
B．成本控制
C．合同管理
D．信息管理
E．组织和协调
多项选择题
功能评价的方法主要有( )。
A．功能成本化评价方法
B．功能费用化评价方法
C．功能投资评价方法
D．客户满意度评价方法
E．功能评分化评价方法
多项选择题
施工总承包方(GC-General Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务有( )，
A．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
B．控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)
C．负责施工资源供应的组织
D．代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
E．供贷方的信息管理和分析
多项选择题
由于建设产品及其生产与一般工：业产品有许多不同之处，因而在建设项目中应用价值工程有其显著的特点，即( )。
A．普遍性
B．一次性
C．低效性
D．劳动密集型
E．注重测算全寿命周期费用
多项选择题
任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括( )等。
A．技术条件
B．环境条件
C．资源条件
D．人力约束
E．价值功能
多项选择题
通过对项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确立项目管理的思想和方法，项目具有的特点为( )。
A．目标性
B．目的性
C．约束性
D．独特性
E．临时性
多项选择题
下列关于建设项目管理的表述不正确的有( )。
A．项目管理有项目管理活动和项目管理学科两种不同的含义
B．项目管理是从第二次世界大战以后发展起来的
C．建设项目管理理论发展及应用是从2"世纪50年代开始的
D．建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用是在20世纪60年代
E．项目管理的两种不同含义在本质上不同
多项选择题
按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理主要有( )。
A．业主方的项目管理
B．采购方的项目管理
C．设计方的项目管理
D．施工方的项目管理
E．供货方的项目管理
多项选择题
控制的特征有( )。
A．控制有很强的目的性
B．控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
C．控制是一个过程
D．控制是计划职能的延伸
E．控制是一种手段
多项选择题
界面管理的任务，就是通过组织协调职能的运用，使相互关联的系统、部分或单元之间职责划分清楚，彼此协作配合，以使建设项目顺利进展，确保总体系统目标的实现。界面产生的缘由复杂，总的来看，主要有( )等一些共同性原因。
A．信息黏滞
B．建设项目的复杂化
C．专业化分
D．人员复杂
E．目标差异
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