多项选择题

领导的职能归纳起来需处理( )相关的关系。

A．与人
B．与事
C．与财务
D．与实践
E．与信息
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多项选择题
从管理全体的角度，建设项目管理分为( )。
A．业主方项目管理
B．设计方项目管理
C．施工方项目管理
D．监理方项目管理
E．供贷方项目管理
多项选择题
项目建设基本程序是指项目建设全过程中各项工作应遵循的先后顺序。实施准备阶段的工作主要包括( )。
A．初步可行性研究
B．可行性研究
C．工程设计
D．实施准备
E．设备供应
多项选择题
国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为( )阶段。
A．研究前的准备阶段
B．研究阶段
C．研究阶段前期
D．研究阶段后期
E．研究后阶段
多项选择题
供贷方项目管理的主要任务包括( )。
A．供货的安全管理
B．供货方的投资控制
C．供货的进度控制
D．供货的质量控制
E．供货合同管理
多项选择题
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括( )几个方面。
A．运行规律不同
B．管理目标不同
C．管理对象不同
D．管理内容不同
E．管理依据不同
多项选择题
方案评价准则中在总体方面应包括( )。
A．可施工性
B．施工进度
C．经济方面的问题
D．施工过程的安全
E．法律方面注意的问题
多项选择题
方案评价准则中的时间包括( )。
A．对设计进度的影响
B．对决策的影响
C．对投资进度的影响
D．对施工进度和计划的影响
E．对涉及施工和构件的耐久度、可靠度和使用寿命的影响
多项选择题
下列叙述正确的有( )。
A．施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方
B．施工项目是指整个建设项目
C．施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异
D．分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务
E．若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理
多项选择题
从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统，主要有( )三层含义。
A．组织必须具有目标
B．组织必须有资金
C．组织必须有领导
D．组织必须有分工与协作
E．组织要有不同层次的权力与责任制度
多项选择题
供贷方项目管理的目标为( )。
A．供货方的成本目标
B．供货方的组织目标
C．供货的进度目标
D．供货方的合同管理目标
E．供货的质量目标
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