多项选择题

供贷方项目管理的主要任务包括( )。

A．供货的安全管理
B．供货方的投资控制
C．供货的进度控制
D．供货的质量控制
E．供货合同管理
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多项选择题
建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别包括( )几个方面。
A．运行规律不同
B．管理目标不同
C．管理对象不同
D．管理内容不同
E．管理依据不同
多项选择题
方案评价准则中在总体方面应包括( )。
A．可施工性
B．施工进度
C．经济方面的问题
D．施工过程的安全
E．法律方面注意的问题
多项选择题
方案评价准则中的时间包括( )。
A．对设计进度的影响
B．对决策的影响
C．对投资进度的影响
D．对施工进度和计划的影响
E．对涉及施工和构件的耐久度、可靠度和使用寿命的影响
多项选择题
下列叙述正确的有( )。
A．施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方
B．施工项目是指整个建设项目
C．施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异
D．分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务
E．若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理
多项选择题
从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统，主要有( )三层含义。
A．组织必须具有目标
B．组织必须有资金
C．组织必须有领导
D．组织必须有分工与协作
E．组织要有不同层次的权力与责任制度
多项选择题
供贷方项目管理的目标为( )。
A．供货方的成本目标
B．供货方的组织目标
C．供货的进度目标
D．供货方的合同管理目标
E．供货的质量目标
多项选择题
业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳，从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳，业主方项目管理的任务包括( )。
A．质量控制
B．成本控制
C．合同管理
D．信息管理
E．组织和协调
多项选择题
功能评价的方法主要有( )。
A．功能成本化评价方法
B．功能费用化评价方法
C．功能投资评价方法
D．客户满意度评价方法
E．功能评分化评价方法
多项选择题
施工总承包方(GC-General Contractor)对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务有( )，
A．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
B．控制施工的成本(这是施工总承包方内部的管理任务)
C．负责施工资源供应的组织
D．代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调
E．供贷方的信息管理和分析
多项选择题
由于建设产品及其生产与一般工：业产品有许多不同之处，因而在建设项目中应用价值工程有其显著的特点，即( )。
A．普遍性
B．一次性
C．低效性
D．劳动密集型
E．注重测算全寿命周期费用
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