多项选择题
建设项目管理的目标包括( )。
A.投资目标
B.合同目标
C.进度目标
D.质量目标
E.信息目标
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试题
多项选择题
在研究准备阶段,主要是进行正式研究活动的一些准备工作,包括组织准备和技术准备,具体包括( )。
A.召开准备会议
B.方案创造
C.建立费用模型
D.方案分析
E.建立价值工程研究组织
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多项选择题
方案评价准则中的功能包括( )。
A.美观功能
B.安全功能
C.建议方案能否满足必要的功能要求
D.建议方案是否比原设计方案有改进
E.将来扩展或使用的灵活性
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多项选择题
建设项目周期,也称为建设项目全寿命周期,是指从建设意图产生到项目废除的全过程,通常分为( )。
A.调研期
B.设计期
C.决策期
D.实施期
E.生产运营期
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多项选择题
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括( ),
A.组织管理
B.投资控制和总承包方的成本控制
C.进度控制
D.质量控制
E.合同管理
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多项选择题
影响价值工程活动成效的因素包括( )。
A.研究小组的规模
B.研究小组的人员组成
C.价值工程小组中的组织者
D.参与价值工程研究的设计人员
E.资金
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多项选择题
进行功能系统分析,形成功能分析系统图(FAST图)是一个艰苦的过程,需要花费较多时间和精力,而且要经过集体讨论确定。对不同的对象,同一种功能可能会形成不同的功能系统图;对同一对象的同一功能,不同的活动小组也会得到不同的结果,因此,功能系统图并不是唯一的,也无所谓正确与否,其目的并不是得到一张完美的功能系统图,而是要( )。
A.明确用户对项目的功能要求
B.开阔创新思路
C.通过功能系统分析和功能评价,发现价值偏低的对象或者系统,明确创新研究的方向
D.为后面的正式研究工作进行一系列准备
E.协调好项目参与方的关系
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多项选择题
方案评价的准则可视不同的项目、不同的建议和设想而有所不同。其中几种典型的评价准则有( )。
A.费用
B.成本
C.功能
D.时间
E.总体方面
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多项选择题
收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有( )。
A.对项目的概况进行介绍和说明,使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目现状、约束条件等
B.进行功能定义与分类
C.形成功能分析系统图(FAST图),把各功能按逻辑关系排序,以明确各功能的重要程度
D.对各功能进行评价,确定各功能的价值指数
E.明确用户对项目的功能要求
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多项选择题
设计方项目管理的目标为( )。
A.工程设计的成本目标
B.建设项目的投资目标
C.工程设计的进度目标
D.工程设计的合同目标
E.工程设计的质量目标
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多项选择题
对投资建设项目来说,常见的作业控制主要包括( )等。
A.环境控制
B.投资控制
C.进度控制
D.质量控制
E.安全控制
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在制造业中,价值工程活动往往是在企业内部...
环境具有不确定性,可以分解成( )两个维度。
纵向界面管理的方法有( )。
建设项目总承包方项目管理的目标为( )。
下列关于领导的表述正确的有( )。
运用目标管理方法主要把握( )方面。
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从实体角度看,组织的含义主要有( )。