多项选择题

从实体角度看，组织的含义主要有( )。

A．组织必须具有目标
B．组织目标要与个人目标一致
C．组织必须有分工与协作
D．组织可减少重复和浪费性的活动
E．组织要有不同层次的权力与责任制度
<上一题 目录 下一题>
热门 试题

多项选择题
建设项目管理的目标包括( )。
A．投资目标
B．合同目标
C．进度目标
D．质量目标
E．信息目标
多项选择题
在研究准备阶段，主要是进行正式研究活动的一些准备工作，包括组织准备和技术准备，具体包括( )。
A．召开准备会议
B．方案创造
C．建立费用模型
D．方案分析
E．建立价值工程研究组织
多项选择题
方案评价准则中的功能包括( )。
A．美观功能
B．安全功能
C．建议方案能否满足必要的功能要求
D．建议方案是否比原设计方案有改进
E．将来扩展或使用的灵活性
多项选择题
建设项目周期，也称为建设项目全寿命周期，是指从建设意图产生到项目废除的全过程，通常分为( )。
A．调研期
B．设计期
C．决策期
D．实施期
E．生产运营期
多项选择题
建设项目总承包方项目管理的主要任务包括( )，
A．组织管理
B．投资控制和总承包方的成本控制
C．进度控制
D．质量控制
E．合同管理
多项选择题
影响价值工程活动成效的因素包括( )。
A．研究小组的规模
B．研究小组的人员组成
C．价值工程小组中的组织者
D．参与价值工程研究的设计人员
E．资金
多项选择题
进行功能系统分析，形成功能分析系统图(FAST图)是一个艰苦的过程，需要花费较多时间和精力，而且要经过集体讨论确定。对不同的对象，同一种功能可能会形成不同的功能系统图；对同一对象的同一功能，不同的活动小组也会得到不同的结果，因此，功能系统图并不是唯一的，也无所谓正确与否，其目的并不是得到一张完美的功能系统图，而是要( )。
A．明确用户对项目的功能要求
B．开阔创新思路
C．通过功能系统分析和功能评价，发现价值偏低的对象或者系统，明确创新研究的方向
D．为后面的正式研究工作进行一系列准备
E．协调好项目参与方的关系
多项选择题
方案评价的准则可视不同的项目、不同的建议和设想而有所不同。其中几种典型的评价准则有( )。
A．费用
B．成本
C．功能
D．时间
E．总体方面
多项选择题
收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有( )。
A．对项目的概况进行介绍和说明，使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目现状、约束条件等
B．进行功能定义与分类
C．形成功能分析系统图(FAST图)，把各功能按逻辑关系排序，以明确各功能的重要程度
D．对各功能进行评价，确定各功能的价值指数
E．明确用户对项目的功能要求
多项选择题
设计方项目管理的目标为( )。
A．工程设计的成本目标
B．建设项目的投资目标
C．工程设计的进度目标
D．工程设计的合同目标
E．工程设计的质量目标
相关试题