多项选择题

建设项目总承包方项目管理的主要任务包括( )，

A．组织管理
B．投资控制和总承包方的成本控制
C．进度控制
D．质量控制
E．合同管理
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多项选择题
影响价值工程活动成效的因素包括( )。
A．研究小组的规模
B．研究小组的人员组成
C．价值工程小组中的组织者
D．参与价值工程研究的设计人员
E．资金
多项选择题
进行功能系统分析，形成功能分析系统图(FAST图)是一个艰苦的过程，需要花费较多时间和精力，而且要经过集体讨论确定。对不同的对象，同一种功能可能会形成不同的功能系统图；对同一对象的同一功能，不同的活动小组也会得到不同的结果，因此，功能系统图并不是唯一的，也无所谓正确与否，其目的并不是得到一张完美的功能系统图，而是要( )。
A．明确用户对项目的功能要求
B．开阔创新思路
C．通过功能系统分析和功能评价，发现价值偏低的对象或者系统，明确创新研究的方向
D．为后面的正式研究工作进行一系列准备
E．协调好项目参与方的关系
多项选择题
方案评价的准则可视不同的项目、不同的建议和设想而有所不同。其中几种典型的评价准则有( )。
A．费用
B．成本
C．功能
D．时间
E．总体方面
多项选择题
收集信息与功能分析阶段的主要工作内容有( )。
A．对项目的概况进行介绍和说明，使价值工程研究人员都能理解项目构思、设计思路、项目现状、约束条件等
B．进行功能定义与分类
C．形成功能分析系统图(FAST图)，把各功能按逻辑关系排序，以明确各功能的重要程度
D．对各功能进行评价，确定各功能的价值指数
E．明确用户对项目的功能要求
多项选择题
设计方项目管理的目标为( )。
A．工程设计的成本目标
B．建设项目的投资目标
C．工程设计的进度目标
D．工程设计的合同目标
E．工程设计的质量目标
多项选择题
对投资建设项目来说，常见的作业控制主要包括( )等。
A．环境控制
B．投资控制
C．进度控制
D．质量控制
E．安全控制
多项选择题
以下属于单位工程的有( )。
A．建筑装饰装修
B．建筑屋面
C．建筑给水
D．室外建筑环境
E．室外安装
多项选择题
与工业产品一样，对建设项目进行价值工程研究时，也要考虑( )。
A．价值工程的效率
B．价值工程的能力
C．实施价值工程成功的可能性
D．不宜作为价值工程对象的项目
E．价值工程的潜力
多项选择题
设计方项目管理的任务包括( )。
A．与设计工作有关的安全管理
B．工程设计成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制
C．工程设计投资控制
D．工程设计质量控制
E．工程设计合同管理
多项选择题
施工方项目管理的目标为( )。
A．工程施工的成本目标
B．工程施工的投资目标
C．工程施工的进度目标
D．工程施工的合同管理目标
E．工程施工的质量目标
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