单项选择题
A.需求文件B.商业论证C.项目章程D.愿景说明
A.敏感性分析B.风险影响度分析C.清单分析D.概率影响分析矩阵
A.由资深业务人员进行形式自由的评价B.确定改进行动C.通常的问题是:什么是最好的D.可以替代培训
A.管理团队成员的日常工作B.在团队形成的不同阶段,承担不同的领导风格C.允许团队进行自我管理D.有利于合作
A.工作分解结构Work breakdown structureB.干系人登记册Stakeholder registerC.范围说明书Project Scope StatementD.项目管理计划Project management plan
A.转移TransferB.回避AvoidC.减轻MitigateD.接受Acceptance
A.审查沟通管理计划B.重新分发会议纪要和关键文件C.签发变更请求,修订沟通过程D.道歉并索取联系信息
A.麦克利兰(McClelland)的双因素理论,保健因素和激励因素B.赫兹伯格(Herzberg)的成就动机理论,成就需求、权力需求和亲和需求C.麦克雷格(McGregor)的XY 理论D.麦克利兰(McClelland)的成就动机理论,成就需求、权力需求和亲和需求
A.绩效报告B.汇总备忘录C.过程审查D.沟通计划
A.趋势图B.甘特图C.决策树图D.专家判断
A.对未知风险进行主动管理B.采用风险应对矩阵C.推迟实施补救的决定D.通知客户有关影响