项目执行期间发现，应对风险和工作的预算减少了，项目经理下一步该怎么办（）

采购过程通常都非常复杂和耗时，刚推出的一项新举措是，使用合格卖方清单来促进采购过程更加有效。所有下列都是使用合格卖方清单的好处，除了（）

A.提供一份预审合格的供应商清单
B.可与那些遵循你公司流程的供应商一起工作
C.合同可不用谈判
D.提供了一份符合你公司行业标准的供应商清单

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项目经理在他的项目中面临着高风险。经过深度风险分析后，他得出了项目承担风险过高的结论，因此他决定通过供应商执行相关活动来转移风险。考虑成本作为卖方选择过程中的一个因素，质量也是一个关键的因素，他使用的是哪种供方选择分析（）

A.基于质量和成本
B.基于质量或技术方案得分
C.固定预算
D.独有来源

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