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【单项选择题】 新项目发起人因健康原因，意外休假一个月。在这段时间里，项目经理完...

【单项选择题】 （）是项目潜在风险的最佳信息来源。

【单项选择题】 项目没有完成就中止了，因为高层领导认为项目没必要了所以取消，应使...

【单项选择题】 有个供应商按合同为你的项目提供备件，合同条款规定你有权在任何时候...

【单项选择题】 作为一个项目经理，你正在估算完成项目活动所需的费用，下列哪种工具...

【单项选择题】 你管理一个跨国项目。团队成员将出差到不同的国家实施项目，还建立了...

【单项选择题】 项目经理用一个计算机模型估算成本，该模型根据输入的成本数据进行多...

【单项选择题】 新建筑正在建造过程中。政府颁布了新修订的消防法，所有在建的新建筑...

【单项选择题】 作为项目经理，你承接的数据仓库项目即将完成设计阶段，但是各方仍然...

【单项选择题】 项目团队成员遍布各地，信息沟通不畅，项目经理意识到不对。问信息应...

【单项选择题】 为了完成工作，管理者预示要处罚和严格管理工作。这个管理者认可（）

【单项选择题】 你是一个新产品研发项目的项目经理，由于制造工程师没有参与设计过程...

【单项选择题】 项目在实施中，因供应商供货短缺造成严重问题，这时项目成员提出一个...

【单项选择题】 项目经理正在确定和记录相关方需求来满足项目目标。项目经理明白在这...

【单项选择题】 你的公司决定通过合同外包一个IT产品开发给ABCIT服务公司。你澄清了...

【单项选择题】 你作为项目经理已经制定好项目章程并获得批准，你想鼓励所有的相关方...

【单项选择题】 你的团队由来自22个国家的70个成员组成，近期你注意到有几位成员...

【单项选择题】 客户的风险承受力的结果应该记录在下列哪一项中（）

【单项选择题】 规划项目进度管理时，会用到哪一个文件提供高层级的进度信息（）

【单项选择题】 一个项目的成员分布在多个国家，该项目需要一名专家提供服务。该专家...

【单项选择题】 一个作为项目关键相关方的职能经理将他的亲属推荐到你的项目，但你感...

【单项选择题】 有新资源分配到了一个项目，掌握的敏捷方法，团队成员用的是传统方法...

【单项选择题】 布鲁斯威廉姆正在负责一个关键项目。但在做识别风险时，他发现有个项...

【单项选择题】 你被任命为开发项目的项目经理，你准备召开项目启动大会，但是发现到...

【单项选择题】 Alan是一个项目经理，负责IT升级项目。在项目执行阶段，与项目资源相...

【单项选择题】 哪份文件能指导项目团队确定需求（）

【单项选择题】 在项目收尾的团队总结经验教训会上，团队成员总结的经验教训都是消极...

【单项选择题】 项目执行阶段，项目经理发现制定项目管理计划时的假设条件不成立，这...

【单项选择题】 项目团队需要两名关键资源，但两名关键资源，不愿意与对方合作，项目...

【单项选择题】 项目团队正在争论谁来领导项目，这发生在建设团队的哪个阶段（）

【单项选择题】 A公司承接了一个B公司的外包项目，最初的产品范围描述由谁提供（）

【单项选择题】 罗伯特正在领导湾区的一个关键项目，他创建了一个风险管理计划决定如...

【单项选择题】 某项目有个范围界定阶段，项目团队、主题专家与训练有素的主持人一起...

【单项选择题】 在一次迭代的执行中，有一个问题没有解决，应该怎么做（）

【单项选择题】 项目执行期间发现，应对风险和工作的预算减少了，项目经理下一步该怎么办（）

【单项选择题】 采购过程通常都非常复杂和耗时，刚推出的一项新举措是，使用合格卖方...

【单项选择题】 项目经理在他的项目中面临着高风险。经过深度风险分析后，他得出了项...

【单项选择题】 在一个项目中，项目会产生很多废料，但你了解到废料可以卖给第三方进...

【单项选择题】 由于前任的项目经理决定离开公司，你被安排接管该项目。请问谁对跟踪...

【单项选择题】 项目一主要相关方想知道他在进度安排中的角色和责任。他同时想了解项...

【单项选择题】 罗伯特是你团队的一名高级成员，他让你注意到了你项目可交付成果的一...

【单项选择题】 一个项目的预算持续时间为七周。但是由于假期原因，多名相关方此时都...

【单项选择题】 客户要求项目经理在一周内开通系统。系统仍有些小缺陷，这些缺陷由质...

【单项选择题】 项目团队必须遵循公司的独特文件管理过程。在项目过程中，项目经理组...

【单项选择题】 作为公司的项目经理，你已经完成了制定项目和产品详细描述的过程，接...

【单项选择题】 你是一个项目经理，在英国的一家大型咨询公司工作。你目前的项目是通...

【单项选择题】 项目经理承接一个新项目时已经发现章程里有些预先分派的成员，但是执...

【单项选择题】 你是项目经理，部门有一个新员工加入，工作一段时间后，发现该新员工...

【单项选择题】 你是一家大型IT 公司的项目经理，为需要学习防火安全技术的专业人士...

【单项选择题】 在一次状态会议上，首席执行官识别了一个新风险，并建议纠正措施。项...

【单项选择题】 项目经理管理一个执行中项目，目前预算和进度都符合预算，客户对可交...

【单项选择题】 当项目中出现关键资源冲突而不可得，而且在组织内部无法找到此类资源...

【单项选择题】 Jony Lee 正在管理一个百万美元的项目。在这个项目完成大约四分之...

【单项选择题】 Alex是一个项目经理，负责一个软件开发项目。这个软件作为一个电子商...

【单项选择题】 项目启动会上，项目经理发现一名关键项目相关方未被邀请参加会议，若...

【单项选择题】 你在飞机制造公司负责管理工具和零件。你的同事发现了有问题的零件。...

【单项选择题】 项目有5个活动：A.B.C.D和E。A活动8天，B活动12天，C活动15...

【单项选择题】 你是卖方的项目经理，该卖方被选中为一个食品服务公司建设工业厨房。...

【单项选择题】 Hana是中国一家大型电信公司的PMO。她希望执行一个结构化的、独立的...

【单项选择题】 范围管理计划的主要好处是（）

【单项选择题】 在很多的知识领域过程中，会议是项目经理常用的工具，其中概况分析会...

【单项选择题】 为什么要选择亲和图作为确定能力的一种方法（）

【单项选择题】 你的客户似乎没有时间参与启发活动，发生这个的主要原因是什么（）

【单项选择题】 当决定评估一个组织的当前能力状态时（）

【单项选择题】 你正在使用一种工具来分析干系人的影响，使用一种工具来识别他们的权...

【单项选择题】 标杆法作为一种能力确定方法（）

【单项选择题】 以下哪项关于用户验收测试的说法正确（）

【单项选择题】 一名项目干系人就一个新型测试系统和项目运营经理讨论验收标准。运营...

【单项选择题】 客户认为需交付产品即使已经完成测试，并已符合质量要求，但仍无法满...

【单项选择题】 一位项目干系人在测试环节结束后回顾差异报告。差异报告显示出该项目...

【单项选择题】 在确定产品不良质量的根本原因时，最适合使用以下哪种定性工具（）

【单项选择题】 项目管理已经做到位，并且计划及预算已经完成。虽然项目已成功完成，...

【单项选择题】 原型可以用什么方式来分类（）

【单项选择题】 “现有功能可以满足你的需要吗？”是一个什么类型的结构型访谈问题例子（）

【单项选择题】 以下哪种类型的测试用以确保交付的方案能够满足用户需求（）

【单项选择题】 以下哪项能被用来确保产品方案能够满足干系人的预期（）

【单项选择题】 在验收测试期间，商业分析师这个角色的关键是（）

【单项选择题】 以下哪项是应该包括在需求变更申请中的关键信息（）

【单项选择题】 当收到变更请求时，商业分析师有责任（）

【单项选择题】 以下哪项是一个优秀变更政策的元素（）

【单项选择题】 客户已提交一个变更需求。项目干系人认为该需求不在合同规定范围内。...

【单项选择题】 你和团队正在整理一份清单，列出可以用于解决特定商业问题的可能方法...

【单项选择题】 一名项目干系人想修正一个现存功能。以下哪项能用来决定产品变更范围（）

【单项选择题】 一家公司正在开发一个全新电子商务平台，以进军一个全新的市场版块。...

【单项选择题】 在项目执行阶段，客户需要添加一个新功能。以下哪项帮助商业分析师决...

【单项选择题】 项目干系人想变更基准。以下哪项是他最该采取的措施（）

【单项选择题】 以下哪个小组负责回顾一个项目的范围变更（）

【单项选择题】 谁会参与需求启发活动（）

【单项选择题】 以下哪项是需求变更控制的方法（）

【单项选择题】 以下哪项是创造一个需求跟踪矩阵的主要目的（）

【单项选择题】 在进度会议上，一位终端用户要求撤回一则已经经过分析但未开发的需求...

【单项选择题】 项目发起人需要知道哪项需求将要实现。以下哪项由商业分析师提供的内...

【单项选择题】 一个产品在测试过程中失败了。以下哪项在确定受影响的需求时最有用（）

【单项选择题】 项目干系人之间就一份具体的需求文件报告产生疑问，但是没有人真正知...

【单项选择题】 以下哪一项将需求链接到其来源，并通过将其链接到业务和项目目标来确...

【单项选择题】 以下哪项文件能够说明在需求与需求、设计元素和测试用例间的关系（）

【单项选择题】 确定需求完整性的最好方法是（）

【单项选择题】 一家金融公司为顾客在股市投资开发了一个全新线上产品。公司注意到一...

【单项选择题】 项目经理要求，在项目生命周期进行过程中更新需求状态。为了满足其要...

【单项选择题】 项目发起人要求改善需求收集过程的地位。应该使用以下哪项来寻找合适...