单项选择题
A.绩效报告B.汇总备忘录C.过程审查D.沟通计划
A.趋势图B.甘特图C.决策树图D.专家判断
A.对未知风险进行主动管理B.采用风险应对矩阵C.推迟实施补救的决定D.通知客户有关影响
A.启动B.规划C.执行D.监控
A.推迟会议，直至所有需求均已澄清并包含在项目章程中为止B.按原定计划召开会议，让项目章程获得签署同意C.推迟会议，并让项目章程保持在开放状态，直至完成规划阶段为止D.将问题上推给一线经理，询问是否召开会议
A.缺乏项目管理计划批准B.缺乏风险管理计划批准C.缺乏沟通管理计划批准D.缺乏变更管理计划批准
A.确定是否发生风险B.将工作重新分配给其它团队成员C.立即联系咨询公司的资源D.减少该专家负责的可交付成果范围
A.时间最提前的活动B.时间最落后的活动C.最具浮动时间的活动D.关键路径上的活动
A.为团队增加更多资源，这对执行变更变有利B.将绩效差的负面后果通知团队，让他们可以执行变更C.向团队解释为什么需要变更，确保他们仍然可以受到激励来执行变更D.向干系人提供变更文件来评估和计划执行变更
A.压缩路径A-G-C-D上的进度B.压缩路径A-B-C-D上的进度C.针对路径A-G-C-D实施参数估算D.针对路径A-E-F-D实施参数估算
A.向发起人询问所有干系人B.审验需求规范C.查阅公司的组织图D.访问每个干系人