单项选择题

一项修改主要可交付成果的变更请求已获得批准,这否定了多项任务并引起其他任务返工。但在开始执行时,工作并没有按照计划进行,项目团队之间也产生了冲突。执行变更时项目经理应该怎么做?()

A.为团队增加更多资源,这对执行变更变有利
B.将绩效差的负面后果通知团队,让他们可以执行变更
C.向团队解释为什么需要变更,确保他们仍然可以受到激励来执行变更
D.向干系人提供变更文件来评估和计划执行变更

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