国家开放大学(管理学基础)题库_国家开放大学(管理学基础)试题_国家开放大学(管理学基础)在线答题_国家开放大学(管理学基础)搜题在线使用拍照解题

【问答题】 某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成...

【判断题】 采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的...

【判断题】 人员控制系统的控制主体是各级管理者，招聘、培训、报酬、绩效考评等...

【判断题】 为了提高控制的有效性，确保计划不择不扣的执行，就要使控制系统具有...

【判断题】 一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控...

【判断题】 前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。

【判断题】 控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏...

【判断题】 在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决...

【判断题】 研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部...

【判断题】 非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视...

【判断题】 沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。

【判断题】 表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。

【判断题】 需要层次理论认为，如果管理者真正了解了员工的需要，依其需要来进行...

【判断题】 在一个领导班子里，将才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。

【判断题】 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。

【判断题】 目标路径理论认为，环境因素和领导风格的互为补充，下属的特质决定了...

【判断题】 下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心里成熟度。心理成熟度高...

【判断题】 考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。

【判断题】 采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。

【判断题】 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。

【判断题】 组织发展是管理层的事，与普通员工无关。

【判断题】 事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

【判断题】 头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起...

【判断题】 运用特尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理...

【判断题】 战略决策，主要是由组织的中高层领导决定的。

【判断题】 实行成本领先战略，就是降低产品价格。

【判断题】 组织实施稳定性战略就是保持组织的原有状态。

【判断题】 只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大大型企业，其业务层...

【判断题】 目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短其期的定性指标。

【判断题】 战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

【判断题】 定量目标比定性目标更易衡量。

【判断题】 管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。

【判断题】 在一个组织中，领导的工作绩效是由被领导者的群体活动的成效表现出来的。

【判断题】 管理的一般职能来源于管理的二重性性质，内容是合理组织生产力和维护...

【判断题】 R利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作成果=决策的质...

【判断题】 著名管理学家彼得德鲁克提出，企业目标唯一有效的定义就是创造顾客。

【判断题】 企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业...

【判断题】 一般而言，预测实践越短，影响预测结果的因素变化越小，预测误差也越...

【判断题】 任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。

【判断题】 确定目标是计划工作的起点。

【判断题】 现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。

【判断题】 处于不同管理层次上的管理者，其履行的管理职能也是不同的。

【判断题】 从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组...

【判断题】 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。

【判断题】 管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。

【判断题】 非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免。

【判断题】 为了实现有效控制的要求，控制工作一定要严格按照计划的标准来检查，...

【判断题】 根据期望理论，如果激励的效价足够大，则可以达到很高的激励水平。

【判断题】 在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出来的。

【判断题】 扁平型组织结构有利于信息沟通，有利于调动下级人员的积极性。

【判断题】 区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构（事业...

【判断题】 头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。

【判断题】 计划工作事关重大，因此，企业高层管理者一定要做好计划工作，中下级...

【判断题】 企业战略管理的核心是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。

【判断题】 组织内部包含三个基本因素：使命、资源、文化。

【判断题】 管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护...

【判断题】 今天的冲突理论认为，管理者的任务不再是防止和消除冲突，而是管理好冲突。

【判断题】 表彰和奖励能起到激励作用，批评和惩罚不能起到激励作用。

【判断题】 当管理幅度一定时，组织规模与管理层次成正比关系。

【判断题】 决策的首要环节是确定备选方案。

【判断题】 特尔菲法是美国兰德公司首创并用于预测和决策的一种方法。它对专家的...

【判断题】 策略决策是指企业为了实现战略目标而做出的带有局部性的具体决策。譬...

【判断题】 企业目标是企业经营思想的具体化，它反映了企业管理者的价值观。

【判断题】 彼得圣吉在“五项修炼技能”的论述中认为，“超越自我”就是要从全局...

【判断题】 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是外部环境对组织的作用；...

【判断题】 理的目的是实现组织目标，管理的核心是创造经济效益。

【判断题】 组织内部包含三个基本因素：使命、资源、组织。

【判断题】 让管理人员在不同部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作。该方法...

【判断题】 按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般...

【判断题】 管理产生于市场经济。

【判断题】 成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部账面记录，...

【判断题】 管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理...

【判断题】 按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划...

【判断题】 电影院的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以，他们是一个组织。（）

【判断题】 由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部...

【判断题】 定量预测一定比定性预测准确。

【判断题】 根据戴维斯的观点，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标。

【判断题】 正式组织与非正式组织的区别在于，正式组织中以情感的逻辑为重要标准。

【判断题】 泰罗的科学管理只重视技术因素，不重视人的社会因素。

【判断题】 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的前提。

【判断题】 现代冲突理论认为，管理者应尽可能防止和消除冲突。

【判断题】 全面质量管理强调的是全员参与和全过程的质量管理。

【判断题】 奖励和惩罚不一定能起到激励作用，只有得当的奖励和惩罚，才能起到有...

【判断题】 阿吉利斯认为，领导方式不会影响人的成熟过程，如果让职工长期从事简...

【判断题】 扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。

【判断题】 当外部环境处于剧烈变化状态时，企业可以通过建立一些临时性的部门、...

【判断题】 运用头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。

【判断题】 组织作为人的集合，就是每个人的加总。

【判断题】 计划工作是讲求效率的。因此，制定计划时必须考虑经济效益，其他的都...

【判断题】 泰罗科学管理的中心问题就是提高劳动生产率。

【判断题】 代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。

【判断题】 成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物等支出的全部原始记录，...

【判断题】 管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做。

【判断题】 综合计划与专项计划之间是整体与局部的关系，专项计划必须以综合计划...

【判断题】 在管理过程中，各级管理人员及其所属的职能部门是控制的主体。

【判断题】 高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。

【判断题】 管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组...

【判断题】 在目标设立过程中，目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经...

【判断题】 专项计划是为完成特定任务的计划，是某项重要项目的特殊安排，所以在...

【判断题】 直接控制是指具体操作者自己在工作过程中的直接控制。（）