锐捷PM认证题库_锐捷PM认证试题_锐捷PM认证在线答题_锐捷PM认证搜题在线使用

【多项选择题】 项目成功的因素包括（）

【单项选择题】 矩阵型组织结构的应用场景是（）

【多项选择题】 以下对于项目回访接口人要求描述正确的是的（）

【多项选择题】 以下关于项目和日常动作说法正确的是（）

【多项选择题】 项目实施中关于质量检查工具的使用，正确的是（）

【单项选择题】 如果项目中出现项目负责人能力范围外的工作，需要做技术升级动作，技...

【多项选择题】 以下关于变更影响说法正确的是（）

【单项选择题】 以下哪项不是为保证项目实施质量而开展的管理动作（）

【多项选择题】 关于不同等级项目的需求及方案评审，下列说法中正确的是（）

【单项选择题】 项目五六过程组的正确顺序（）

【单项选择题】 以下哪一项不是项目负责人向客户进行转运维移交的关键工作事项（）

【单项选择题】 锐捷中小项目管理中，常见的是哪一种项目组织结构（）

【多项选择题】 以下对于项目实施中的客户培训，描述正确的是（）

【多项选择题】 如何通过加分来实现一个项目的完工评价为“优秀”，以下说法中正确的是（）

【多项选择题】 《锐捷设备调试服务完成确认报告V2.1》包含哪些关键内容（）

【单项选择题】 项目完工评价阶段，项目负责人可对不合格的结果及时进行申诉，以下哪...

【单项选择题】 立项时系统要求的文挡类型，在转运维时发现无需提交，该如何处理《非...

【单项选择题】 A客户的一个销售订单，实际从该订单中拿出一部分设备给B客户组网，对...

【多项选择题】 工程主体实施已完成，但项目中产品故障未处理完，转运维正确的做法是（）

【多项选择题】 如下哪些属于项目平系人（）

【单项选择题】 锐捷项目从业务机会建立到项目交付系统流程是（）

【多项选择题】 业务机会建立阶段有那些主要活动（）

【多项选择题】 项目下单阶段有哪些主要活动（）

【单项选择题】 下面关于直销描述正确的是（）

【多项选择题】 关于星级服务渠道及服务产品说法正确的是（）

【多项选择题】 某项目在规划阶段识别项目中包含新产品、新将性，技术方案存在风险，...

【多项选择题】 某项目是直服类重大项目，在规划阶段识别出分工界面不清晰，该风险属...

【单项选择题】 工程师在接收到项目派单后，需要登录CSOS系统查阅项目基础信息，系统...

【单项选择题】 关于项目到货验收工作，以下描述正确的是（）

【单项选择题】 以下哪项不是项目启动阶段的管理动作（）

【单项选择题】 项目中如果遇到DOA，我们应该找谁来推动处理（）

【多项选择题】 项目负责人和集成商、客户在召开项目外部启动会，为确保项目各方的职...

【单项选择题】 一般B类项目或小项目实施过程中，遇到某个问题或风险超出项目负责人...

【多项选择题】 以下对于客户联系人填写规范，描述正确的是（）

【多项选择题】 关于签署《锐键设备调试服务完成确认报告》，以下说法正确的是（）

【单项选择题】 某项目设备来源于销售设备借用，销售因其他原因暂未下单成功，所以CS...

【判断题】 某项目转运维后，在客户回访时客户反馈不满意，后经分析，客户不满意...

【多项选择题】 关于转运维及时性，以下描述正确的是（）

【多项选择题】 项目主体设备完成后，转运维及时性操作正确的是（）

【多项选择题】 项目负责人收到项目派单，项目金额60W+，属于整网解决方案，且涉...

【多项选择题】 通常在项目实施前，需要对项目摸底，下面哪些是项目摸底的内容（）

【单项选择题】 一般B类项目在方案设计流程节点，需要提交哪个文档？（）

【单项选择题】 以下哪一项不是项目移交的工作？（）

【单项选择题】 针对网络中的关键设备安装完成后，需要项目负责人对其XX以保证项目实...

【单项选择题】 工程师在CSOS系统上开展项目立项时，需要填写项目相关立项信息，用于...

【单项选择题】 项目负责人在项目转运维时，需要完善管理工程板块内容，其中“服务确...

【单项选择题】 项目负责人在项目前期需要和销售了解一些信息，如下哪一项不是需要和...

【单项选择题】 PMI中约定的项目风险管理知识领域中，风险管理的正常流向是？（）

【单项选择题】 风险识别技术中专家判断是指（）

【多项选择题】 PMBOK约定10大知识领域不包括（）

【多项选择题】 项目、项目群、项目组合以下说法错误的是？（）

【多项选择题】 在项目中哪些节点会对使用工具进行质量检查（）。

【单项选择题】 以下哪项不属于WBS分解规则？（）

【单项选择题】 以下哪项不属于产品范围？（）

【单项选择题】 以下关于项目特性的描述，哪项是正确的？（）

【单项选择题】 以下哪项不是审核关键里程碑交付成果的好处？（）

【单项选择题】 针对于收集需求中的焦点小组技术，以下哪项描述最准确？（）

【单项选择题】 对于项目范围的定义，以下哪一项描述是错误的？（）

【多项选择题】 项目经理在规划沟通时，需要考虑哪些？（）

【多项选择题】 关于项目经理在沟通中的作用，如下描述准确的有（）。

【单项选择题】 如下哪项不是常见的沟通对象分类？（）

【多项选择题】 如下哪些是开展风险管理的过程组？（）

【多项选择题】 如下哪些内容是定性风险分析过程确定的？（）

【多项选择题】 哪些是消极风险或威胁应对策略？（）

【多项选择题】 影响风险管理成效的关键因素有哪些？（）

【多项选择题】 风险监控过程，如下哪些说法是正确的？（）

【多项选择题】 高优先级风险主要有哪些特征？（）

【多项选择题】 实施风险应对常见的问题（）。

【单项选择题】 风险应对策略哪一项表述是属于“消极-减轻”策略？（）

【单项选择题】 风险变更发生在哪个过程组？（）

【单项选择题】 下列哪个风险管理过程中，风险会被识别？（）

【多项选择题】 以下关于干系人管理的重要性描述正确的是（）。

【多项选择题】 以下哪些是识别干系人的方法？（）

【多项选择题】 以下哪些是项目中常见的干系人？（）

【多项选择题】 以下哪些是识别干系人工具之“专家访谈”中所谓的专家？（）

【多项选择题】 以下哪些是管理干系人参与的思路？（）

【多项选择题】 以下关于干系人参与度的调整，描述正确的是（）。

【单项选择题】 干系人管理主要做什么事情？（）

【单项选择题】 以下关于事业环境因素的描述，哪项是正确的？（）

【多项选择题】 关于渠道工程考核，描述正确的是（）。

【多项选择题】 关于进展同步流程，如下描述正确的是（）。

【多项选择题】 对于如下产品分类的说明，正确的是（）。

【单项选择题】 关于现场督查描述错误的是（）。

【单项选择题】 如下哪项是项目启动会议的输出物？（）

【单项选择题】 关于质量检查工具的使用，如下描述错误的是（）。

【单项选择题】 项目五大过程组中，关于规划过程组描述正确的是（）。

【单项选择题】 团队士气最高是在哪个阶段？（）

【多项选择题】 识别干系人的工具包括：（）

【单项选择题】 电话会议属于什么沟通方式？（）

【多项选择题】 内部启动会需要重点了解信息，包括哪些？（）

【单项选择题】 规划沟通管理步骤的顺序正确的是：（）

【多项选择题】 项目管理铁三角是（）。

【单项选择题】 以下哪项不是降低范围蔓延发生的方法？（）

【多项选择题】 以下哪项属于范围变更的来源？（）

【单项选择题】 在收集需求时，以下哪种场景适合使用标杆对照法？（）

【单项选择题】 以下哪一项不是范围管理的价值？（）

【多项选择题】 以下关于项目生命周期特征说法正确的是（）。

【多项选择题】 收集需求可能用到的工具和技术包括：（）

【多项选择题】 如下是业务需求的描述的是（）。

【多项选择题】 范围管理定义了什么的边界（）。