多项选择题
A.考核有效项目率B.考核转运维率，且包括待启动项目C.考核转运维率，且包括非项目类标签项目D.一般重大项目，考核季度内转运维项目质量评价平均分
A.进展同步流程的评分点：频率是否满足要求、内容是否填写规范B.进展同步的频率规范是：重大项目每双周同步一次进展，一般项目每月同步一次进展，小项目按需同步进展C.进展同步的内容描述，需包括三个维度：本次进展、当前风险、下一步计划D.对于所有状态项目，含停工项目，均需要执行定期的在系统上填写进展同步
A.根据锐捷产品的交付难度和风险不同划分为ABC三类B.A类产品必须由原厂交付C.B类产品仅授权给有相应服务资质渠道进行交付D.B类产品所有渠道均可自行交付E.C类产品所有渠道均可自行交付
A.锐捷督查人完成现场督查后，在系统录入督查结果，若督查结果不合格需整改B.若督查结果不合格，则在渠道考核中扣减对应考核分数C.若督查结果不合格，不关联任何考核D.渠道整改不力（整改超期、整改后仍不合格、拒绝整改等），升级渠道黑色事件管理
A.项目启动会议纪要B.验收方案C.项目管理计划D.实施方案
A.交换机、路由器、网关产品使用小锐云服PRO工具进行质量检查B.云课堂产品使用HALO工具进行质量检查C.工具覆盖不到的产品（例如SAM），需要使用《工程实施质量检查表》进行质量检查D.锐捷所有软硬件产品均可以使用小锐云服PRO进行质量检查
A.获取授权、定义项目、正式开始项目B.明确范围、优化目标、制定项目方案C.完成计划的工作、实现项目目标D.跟踪、审查和调整项目状态，识别和启动变更
A.形成B.解散C.成熟D.震荡E.规范
A.两个没有联系的项目可以归属一个项目群 B.两个没有联系的项目群不可以归属一个项目组合 C.一个项目可以直接归属一个项目组合 D.项目组合>项目群>项目 E.项目是支撑项目组合的目标 F.项目组合是支撑组织战略的目标
A.范围管理 B.时间管理 C.质量管理 D.供应商管理 E.成本管理 F.合同管理
A.拥有类似经验的专家，可以直接识别风险，注意专家的偏见 B.聘用各行业的专家对已识别的风险进行正面和负面的判断 C.通过看项目风险管理计划识别风险 D.对组织过程资产中的计划、假设、档案的结构化审查