单项选择题
A.增加项目预算，出现范围变更后，投入大量的人力和成本去解决B.内外部启动会议的高效召开，透彻理解客户需求，了解客户的“业务动机/项目驱动”，邀请客户及主要干系人一同参与需求定义C.编制《项目范围说明书》，并经过客户及关键干系人的核实并签字确认D.由内、外部主要干系人联合审核项目阶段性可交付成果，尽早识别可能存在的范围偏离，并提前制定纠正或改善措施E.制定明确的范围变更控制方法和程序，严格执行范围变更流程
A.100%原则B.项目当前无法分解的工作，需要做滚动式规划（渐进明细）C.WBS分解程度取决于项目的复杂程度D.关键干系人参与WBS制定即可，人多了不利于WBS的制定
A.S8610E交换机要实现VSU功能B.项目结束后，要给客户开展1天的交换机产品培训C.SMP要实现访客二维码扫描认证D.EG2000K要实现基于应用的流量控制功能