多项选择题
A.项目启动会B.组织过程资产C.事业环境因素D.专家谈判E.参与影响方格F.参与评估矩阵
A.不知晓B.不关心C.抵制D.中立E.支持F.非常关注
A.调整干系人参与程度B.管理干系人期望C.规划干系人D.预测，处理尚未成为问题的干系人关注点
A.范围管理B.管理干系人期望C.调整干系人参与程度D.进度管理
A.项目范围B.产品范围C.服务范围
A.金税三期项目，将直接支撑国家税务系统的营改增战略B.近年来，学生经常所抱怨网费交了不少，无线不稳定认证总出问题，信息中心领导希望通过无线网改造解决上述问题C.教室宿舍不考虑认证计费，先把无线搭建起来，认证计划慢慢再上D.信息中心就我们3个老师，希望在方案设计时尽可能减少后续维护工作
A.访谈B.焦点小组C.调研D.个别交谈
A.项目启动阶段、设计阶段控制力度犬，到了实施阶段、收尾阶段将变弱B.项目的投入线在启动阶段最少，实施阶段最多C.项目的累计成本是持续叠加的D.项目的生命周期和项目经理有关
A.定义项目产出物的边界B.定义项目工作范围的框架C.控制项目范围变更D.定义项目完成标准E.有利于定义明确的沟通机制和沟通流程
A.关键干系人在项目中未收益，对实施方很抵触，不愿意说自己的需求B.客户对自己的网络情况很了解，但对建设目标模糊、不明确、非常抽象、没有方向感C.客户精通技术、对自己的网络也非常了解，对于项目需求非常了解且非常明确D.客户是刚刚调任过来，项目就中标了，客户也不了解自己的网络到底是什么样的、前期有哪些问题……，对于需求更是说不出来了
A.主动优化B.项目生命周期C.客户需求发生变化D.其它知识领域的变更E.政府发布了新政策F.项目经理范围管理能力欠缺