单项选择题
A.项目小组的成员本应开始进行某一项目时，却还因为别的项目脱不开身 B.会计部门通常会在月底忙于账目结算，而客户培训却被安排在月底最后一周举行 C.由于缺乏国际通信通道，与某海外供应商的沟通常常出现阻塞现象 D.项目计划或预算中未将所需的差旅时间和开支包括在内
A.项目经理责轻权重，无法充分调用项目所需资源 B.项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大 C.项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题 D.受项目组织临时性特点的制约，项目经理的权利性领导力较职能经理差
A.在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包 B.在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告 C.在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果 D.在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
A.规避 B.谈判 C.折中 D.协作
A.双方不愿听取对方意见，而千方百计抢占上风 B.双发极为关注自己的观点是否取胜 C.双方争论是为了寻找较好的方法解决问题 D.双方以问题为中心的争论转为人身攻击的现象时有发生
A.企业环境 B.企业管理制度 C.文化网络 D.英雄人物
A.项目资源分配及利益格局的变化 B.角色混淆 C.沟通和知觉差异 D.目标差异
A.单向沟通 B.双向沟通 C.言语沟通 D.轮式沟通
A.全要素集成管理 B.全过程管理 C.全员管理 D.多目标管理
A.沟通主体共时性原理 B.沟通的连续性原理 C.沟通的目标性原理 D.沟通的时间性原理
A.成员间应严格遵循上级领导的指示，不允许质疑 B.项目经理应着力发挥团队核心成员的影响力 C.项目决策应当由项目经理独立制定 D.项目领导无需向成员授权