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【单项选择题】 项目风险应对以（）为依据。
【单项选择题】 项目谈判是一种常见的沟通形式。以下哪项不属于项目谈判的原则（）
【单项选择题】 以下哪项不是项目显性知识（）
【单项选择题】 按照利益相关者对项目控制权和掌握权的不同，可将利益相关者分为强利...
【单项选择题】 以下哪项不属于项目精神文化建设的范畴（）
【单项选择题】 下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）
【单项选择题】 以下哪项不属于技术’三要素’所指的结构性要素（）
【单项选择题】 发生冲突时，为了让人们冷静下来，重新认识整个事态，应采取（）模式。
【单项选择题】 硬技术与软技术存在广泛的联系和区别。以下哪项说法不正确（）
【单项选择题】 以下哪项不属于软技术的范畴（）
【单项选择题】 项目团队整合过程中，以下哪项不属于对’事’的整合方法或手段。（）
【单项选择题】 以下哪项不是项目隐性知识的管理方式（）
【单项选择题】 以下关于项目冲突强度的说法正确的是（）
【单项选择题】 以下哪项不属于风险的特征（）
【单项选择题】 领导力’行为论’阶段提出了三种领导风格，以下哪项不是行为论提出的...
【单项选择题】 以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）
【单项选择题】 负责组建验收小组并主持验收工作的角色是（）
【单项选择题】 以下关于项目风险管理的说法不正确的是（）
【单项选择题】 项目文化的层次结构由上至下依次为（）
【单项选择题】 项目团队文化倡导’一致于满意’的理念。以下哪项符合’一致与满意’理念（）
【单项选择题】 （）是指任何沟通都是有时间限制的，整个沟通的过程必须在沟通发生的...
【单项选择题】 以下哪项不属于全面风险管理的典型特征（）
【单项选择题】 公司发布的正式文件属于（）类沟通方式。
【单项选择题】 某项目执行过程中，技术主管常常对采人员的工作指手画脚，此举引起了...
【单项选择题】 迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为五个要素，以下哪项不是企...
【单项选择题】 以下哪项不属于破坏性冲突的特点（）
【单项选择题】 （）是项目经理解决冲突的首选方式。
【单项选择题】 以下关于项目经理职责说法正确的是（）
【单项选择题】 以下关于项目经理的说法不正确的是（）
【单项选择题】 以下哪项不是关于软技术风险的描述（）
【单项选择题】 下列关于软技术的说法中，哪项不正确（）
【单项选择题】 以下关于项目团队文化的说法正确的是（）
【单项选择题】 项目冲突中，（）是强度最低的一种冲突源。
【单项选择题】 某家电生产企业欲开展新型平板电视研制项目，需从电视生产车间调用两...
【单项选择题】 以下关于团队绩效的说法错误的是（）
【单项选择题】 以下关于项目的利益相关者的表述不正确的是（）
【单项选择题】 下列关于沟通管理的说法不正确的是（）
【单项选择题】 项目沟通过程难免遇到各式各样的噪声干扰。以下哪项不属于沟通过程中...
【单项选择题】 关于项目文化的说法正确的是（）
【单项选择题】 以下关于项目知识管理的说法中正确的是（）
【单项选择题】 以下关于项目经理领导力的说法中哪项不正确（）
【单项选择题】 组建项目团队时，项目团队成员的数量应根据（）来确定
【单项选择题】 以下哪项不是项目团队的特征（）
【单项选择题】 某工程项目严重拖期并发生人员骚乱。经调查发现，由于之前工作小有摩...
【单项选择题】 以下哪项是定期开展的一类沟通形式，主要目的是通知情况，找出问题并...
【单项选择题】 某研发项目团队中，财务主要对研发任务特性缺乏了解，常常就是技术费...
【单项选择题】 以下关于领导力的说法正确的是（）
【单项选择题】 沟通和冲突的处理方式应在（）确定下来，所有成员都应按照规定的方式执行。
【单项选择题】 多项目冲突管理中，’职能部门对资源使用的优先级高于项目部门’属于（）
【单项选择题】 在项目团队发展的哪个阶段中，项目团队成员间能够互相理解，项目经理...
【多项选择题】 领导者与一般管理者的区别在于（）
【多项选择题】 项目沟通的原则包括（）
【多项选择题】 以下关于项目冲突的说法中正确的是（）
【多项选择题】 项目风险识别过程中，（）属于从主观信息源出发的方法。
【多项选择题】 项目沟通的作用表现在（）
【多项选择题】 项目经理的领导力素养包括（）
【多项选择题】 按照发信者与接收者的地位是否变换，可以将沟通方式分为（）
【多项选择题】 以下关于项目沟通管理的说法中正确的是（）
【多项选择题】 项目团队的构成要素可以概括为5P，以下哪些项属于对5P的描述（）
【多项选择题】 在利益相关者支持度分析中，比较现实的做法是（）
【多项选择题】 技术的特点包括（）
【多项选择题】 下列关于软技术的描述正确的是（）
【单项选择题】 软技术的特点包括（）
【多项选择题】 软技术的分类方式主要包括（）
【多项选择题】 无论软技术还是硬技术，他们都是技术，在技术的属性上是共同的，具体包括（）
【多项选择题】 软技术和软科学的最大共同点是它们的“软”性，具体体现在（）
【问答题】 请对软技术与硬技术的内涵进行对比分析。
【问答题】 软技术的价值体现在哪些方面？
【问答题】 请简述软技术的发展过程。
【问答题】 简述项目管理软技术的内涵。
【多项选择题】 根据利益相关者与项目的不同影响关系，将其分为（）
【单项选择题】 （）是项目的高层主管，主要责任是选择项目，根据项目编制计划等。
【多项选择题】 项目经理应具备的主要能力包括（）
【单项选择题】 （）在阶段验收后最终验收前夕，由项目领导小组负责临时组建。
【多项选择题】 在项目启动阶段，客户的主要职责包括（）
【多项选择题】 项目领导小组的主要责任包括（）
【多项选择题】 项目实施阶段，政府项目管理办公室的主要职责包括（）
【多项选择题】 下列关于利益相关者的描述，正确的有（）
【多项选择题】 利益相关者管理的基本过程包括（）
【多项选择题】 下列关于利益相关者管理（PSM）过程特点的描述，正确的是（）
【问答题】 简述项目利益相关者的内涵。
【问答题】 请对项目发起人和项目赞助人进行对比分析。
【问答题】 简述利益相关者管理的基本过程。
【问答题】 项目利益相关者管理战略有哪些？
【多项选择题】 根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为（）
【多项选择题】 在团队行为曲线中，工作群体向团队转化过程中，可能转化为（）
【多项选择题】 项目团队的主要职责包括（）
【多项选择题】 下列属于项目团队特征的有（）
【单项选择题】 项目团队从组建到解散时一个不断成长和变化的过程。（）团队成员相互...
【多项选择题】 项目团队组建的基本原则包括（）
【多项选择题】 要建立一个项目团队，会受到来自各方面的阻力。这些阻力主要包括（）
【多项选择题】 下列属于项目经理应具备的基本素质的是（）
【多项选择题】 项目团队整合主要包括（）
【多项选择题】 项目经理一般应具备的绝对权力包括（）
【问答题】 什么是项目团队？项目团队有什么基本特征？
【问答题】 试述常见的项目团队类型和其各自的基本特征。
【问答题】 在一个项目团队发展的整个过程中，有那几个发展阶段？其各自的特点是...
【问答题】 高绩效项目团队的特征主要有哪些？怎样建设一个高绩效的项目团队？
【问答题】 项目团队绩效考核的关键是什么？
【多项选择题】 沟通的基本原则包括（）
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