（）是沟通能够存在、成立和有效的基础和前提。

（）是激发共同奋斗的核心动力，失去这一动力，成员必将消极怠慢，更无法组织成积极向上的项目团队。

A.要实际
B.要明确
C.要系统
D.要体现共同的利益和意志

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（）项目经理需要培育团队文化，注重培养成员对团队的认同感、归属感，努力营造出相互协作、互相帮助、互相关爱、努力奉献的精神氛围。

A.组建阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.成效阶段

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