单项选择题

（）是激发共同奋斗的核心动力，失去这一动力，成员必将消极怠慢，更无法组织成积极向上的项目团队。

A.要实际
B.要明确
C.要系统
D.要体现共同的利益和意志

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热门试题

单项选择题

（）项目经理需要培育团队文化，注重培养成员对团队的认同感、归属感，努力营造出相互协作、互相帮助、互相关爱、努力奉献的精神氛围。

A.组建阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.成效阶段

单项选择题

（）项目经理应该允许成员表达不满或他们所关注的问题。

A.组建阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.成效阶段

单项选择题

（）项目经理应该使每个成员对项目目标有全面深入的了解，建立共同的愿景。

A.组建阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.成效阶段

单项选择题

（）是指由一部分人组成，他们有共同的目标，为同一个目的工作，团队中每个成员共同对团队所需完成的项目负责，同时对项目团队采用的总的工作方法负责。

A.工作群体
B.潜在的团队
C.真正的团队
D.高绩效团队

单项选择题

在（）成员就如何改进工作程序和工作方法互相交换看法或提供建议。

A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.多功能型团队
D.以上均正确

单项选择题

把技术的要素分成实体要素和智能要素的是（）。

A.二要素说
B.三要素说
C.软硬要素说
D.微观宏观要素说

单项选择题

技术是一种主观产物，技术的（）源于实践的客观性。

A.抽象性
B.目的性
C.环境性
D.结构性

单项选择题

商务交流与谈判技术属于（）。

A.硬技术
B.软技术
C.综合技术
D.A 和B

单项选择题

上级对下级友好的方式需要因人、因场合而异，如果方式选择错误，则可能引起沟通问题，这体现了沟通的（）原理。

A.真实性
B.渠道适当性
C.时间性
D.沟通主体共时性

单项选择题

在（）阶段，项目团队领导和团队成员一起参与确定项目团队目标，并对目标进行分解，确定分解到各团队成员的工作职责及目标，并明确团队绩效指标。

A.项目团队绩效考核
B.项目团队绩效计划制定
C.项目团队绩效计划实施
D.项目团队绩效目标制定

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