单项选择题
A.在项目计划阶段，项目经理需为项目分配资源并确定工作包 B.在项目执行与控制阶段，项目经理需编写项目后执行报告 C.在项目收尾阶段，项目经理需检查质量保证审查的结果 D.在项目设计阶段，项目经理需定义项目成功标准
A.规避 B.谈判 C.折中 D.协作
A.双方不愿听取对方意见，而千方百计抢占上风 B.双发极为关注自己的观点是否取胜 C.双方争论是为了寻找较好的方法解决问题 D.双方以问题为中心的争论转为人身攻击的现象时有发生
A.企业环境 B.企业管理制度 C.文化网络 D.英雄人物
A.项目资源分配及利益格局的变化 B.角色混淆 C.沟通和知觉差异 D.目标差异
A.单向沟通 B.双向沟通 C.言语沟通 D.轮式沟通
A.全要素集成管理 B.全过程管理 C.全员管理 D.多目标管理
A.沟通主体共时性原理 B.沟通的连续性原理 C.沟通的目标性原理 D.沟通的时间性原理
A.成员间应严格遵循上级领导的指示，不允许质疑 B.项目经理应着力发挥团队核心成员的影响力 C.项目决策应当由项目经理独立制定 D.项目领导无需向成员授权
A.精神层、制度层、物质层、行为层 B.制度层、精神层、物质性、行为层 C.精神层、制度层、行为层、物质层 D.制度层、精神层、行为层、物质层
A.项目风险与收益在一定程度上具有负相关性 B.项目风险管理有助于提高已选项目的效益 C.项目风险管理改进已选项目的同时，也降低了项目发生损失的可能性 D.项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目