单项选择题
A.项目风险与收益在一定程度上具有负相关性 B.项目风险管理有助于提高已选项目的效益 C.项目风险管理改进已选项目的同时，也降低了项目发生损失的可能性 D.项目风险管理有助于确定项目范围以及最有项目
A.项目领导小组 B.项目协调小组 C.项目验收管理小组 D.项目执行小组
A.决策是领导者做的，部下只需要执行上级决策，不需要进行沟通 B.项目经理应将精力全部放在团队内部沟通上 C.项目成员一味执行领导决策可能会给项目带来负面影响 D.项目经理应坚定原始的项目目标不动摇，主要规避外部利益相关者传递的
A.变革性 B.咨询领导型 C.考虑周到型 D.个人魅力型
A.相对性 B.不对称性 C.客观性 D.可变性
A.项目成员个性冲突是最难有效解决的一种冲突 B.项目技术冲突强度最大 C.项目优先权冲突强度最大 D.项目人力资源冲突比项目优先权冲突的强度大
A.知识地图 B.员工黄页 C.警示报告 D.内部演讲
A.工作分解结构 B.质量功能展开 C.协作工程 D.人员激励
A.文化管理 B.沟通能力 C.软件测试技术 D.心理训练技术
A.软技术与硬技术的创新模式不同 B.软技术不具有可操作性 C.软技术与硬技术都具有技术的能效性 D.软技术与硬技术的操作对象不同
A.妥协 B.竞争 C.回避 D.迎合