单项选择题
A.角色障碍 B.职责范围不明确 C.选择性知觉 D.个性障碍
A.项目问题解决会议 B.项目情况评审会 C.以上都不是 D.项目谈判
A.对事不对人原则 B.互让原则 C.系统思考原则 D.双赢原则
A.长期性 B.目的性 C.灵活性 D.合作性
A.项目进度规划 B.组织中可用的人力资源 C.项目经费预算 D.项目范围定义的工作量
A.以客户为导向的能力要求项目经理始终把达到或超越客户期望作为工作的目标 B.劝导他人冷静是项目经理自我控制能力的最高级别 C.概念性思维能力是项目经理环境认识能力的要素之一 D.项目经理的个人魅力可以加强其对其他人的影响力
A.项目知识管理的实施离不开项目信息管理系统 B.项目知识管理与项目信息管理的目的相同 C.知识是认识世界的显性知识和隐性知识的总和,是静态的概念 D.项目信息管理是知识管理深层次、更高级别发展的结果
A.项目文化是小众文化 B.项目文化是露天文化 C.项目文化是隐性文化 D.项目文化是理论性文化
A.难以辨认的字迹 B.重要文件丢失 C.信息发送者的方言 D.模棱两可的语言
A.使用电子邮件进行沟通,必须要求接收者回复’已收到’进行回应 B.项目沟通管理应从整体利益出发,全过程、全方位地进行有效管理 C.沟通管理有助于降低项目成本管理 D.一个完整的沟通管理计划由沟通列表、工作汇报方式与沟通计划维护人三部分构成
A.以企业为边界,分包商是典型的项目外部利益相关者 B.以政府为边界,项目发起人是典型的项目内部利益相关者 C.政府是典型的项目外部利益相关者 D.以项目为边界,职能经理是典型的项目外部利益相关者