单项选择题

你新接手一个项目，既没有项目章程，也没有详细的项目计划，团队成员都对项目很不了解。管理层只是一个劲地要求尽快进入项目执行阶段。作为项目经理，你应该( )。

A．索要项目工作说明书(SOW)
B．制定项目章程
C．制订项目计划
D．按管理层的要求开始执行
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单项选择题
某人所负责的项目已经进入执行阶段的高峰期。他经常需要召集团队成员开会，向他们布置工作任务，并要求他们报告正在进行或刚刚完成的工作的情况。随着项目开展的工作越来越多，参加会议的人数越来越多，会议的内容越来越多，会议时间也就越来越长。以下各项都可能是导致这种情况的原因，除了( )。
A．没有进行资源平衡
B．缺少责任分配矩阵
C．缺少工作分解结构
D．缺少良好的绩效报告
单项选择题
项目经理正在主持项目状态评审会议。项目当前的风险状况是会议的重要议程之一。在会议过程中，成员之间发生了一些争执和冲突。为了使会议能取得预期的效果，项目经理应该做下列各项，除了( )。
A．确保会议按既定议程进行
B．确保在会议结束前解决这些争执和冲突
C．鼓励与会者充分发表意见
D．按原定时间结束会议
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