单项选择题

某个为期1年的项目已经在规定的时间和预算内完成，关键项目干系人也认为该项目已经实现项目章程中所规定的项目目标。但是，某职能部门经理却对项目十分不满。他抱怨说，由于工作时间太长，他派到项目上的员工有差不多一半已在项目执行期间辞职。以下哪个最正确地描述了该项目的情况( )

A．高级管理层给项目提供了足够的人力资源，并且项目已经实现既定的目标
B．项目的人力资源不足，并且计划的完工时间与可用的人力资源数量不匹配
C．职能部门经理对项目的支持力度不够
D．关键干系人对项目的参与程度不够
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单项选择题
公司总经理刚刚委任你为项目经理，并请你起草项目章程。你从总经理那里得到了项目工作说明书，了解到项目的时间很紧。你也知道公司等级森严、权力距离很大。针对这种情况，制定项目章程的最佳方法是( )。
A．召开头脑风暴会议，与项目干系人一起制定项目章程
B．自己起草项目章程，然后提交给潜在团队成员和其他项目干系人征求意见
C．与项目发起人一起编制项目章程，然后分发给项目干系人
D．与职能经理一起编制项目章程，并提交给项目发起人签字确认
单项选择题
你在最近的PM Network杂志上读到一篇文章，其中介绍了一种新的项目管理技术。文章声称这个技术已经比较成熟，在许多项目上得到了有效应用。你自己过去从来都不知道有这种技术，你们公司的人好像也都不知道有这种技术。你应该( )。
A．把文章复印，分发给公司的同事，请大家学习
B．建议公司召开一个会议，讨论是否应该采用这种技术
C．初步分析这种技术对你们公司的适用性，并把分析结果报告给你的经理
D．向同事保密，把对这种技术的了解当作自己的一个优势
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