单项选择题
某人所负责的项目已经进入执行阶段的高峰期。他经常需要召集团队成员开会,向他们布置工作任务,并要求他们报告正在进行或刚刚完成的工作的情况。随着项目开展的工作越来越多,参加会议的人数越来越多,会议的内容越来越多,会议时间也就越来越长。以下各项都可能是导致这种情况的原因,除了( )。
A.没有进行资源平衡
B.缺少责任分配矩阵
C.缺少工作分解结构
D.缺少良好的绩效报告
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单项选择题
项目经理正在主持项目状态评审会议。项目当前的风险状况是会议的重要议程之一。在会议过程中,成员之间发生了一些争执和冲突。为了使会议能取得预期的效果,项目经理应该做下列各项,除了( )。
A.确保会议按既定议程进行
B.确保在会议结束前解决这些争执和冲突
C.鼓励与会者充分发表意见
D.按原定时间结束会议
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单项选择题
你所在的公司正在实施一个比较复杂、跨职能部门的项目。该项目所涉及的工作范围很广,质量要求也很高。为了节约项目成本,预防成本超支,项目管理团队取消了一项工作。结果,却反而导致了项目总成本增加。这种情况本可以通过以下哪个过程加以克服( )
A.实施整体变更控制
B.控制范围
C.控制成本
D.控制进度
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