单项选择题

应该尽早制定团队的基本规则，以便( )。

A．使团队中的认可与奖励工作有据可依
B．团队成员对团队中的可接受行为有一致的认识
C．更好地开展培训工作
D．更好地控制团队建设活动
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单项选择题
你新接手一个项目，既没有项目章程，也没有详细的项目计划，团队成员都对项目很不了解。管理层只是一个劲地要求尽快进入项目执行阶段。作为项目经理，你应该( )。
A．索要项目工作说明书(SOW)
B．制定项目章程
C．制订项目计划
D．按管理层的要求开始执行
单项选择题
某人所负责的项目已经进入执行阶段的高峰期。他经常需要召集团队成员开会，向他们布置工作任务，并要求他们报告正在进行或刚刚完成的工作的情况。随着项目开展的工作越来越多，参加会议的人数越来越多，会议的内容越来越多，会议时间也就越来越长。以下各项都可能是导致这种情况的原因，除了( )。
A．没有进行资源平衡
B．缺少责任分配矩阵
C．缺少工作分解结构
D．缺少良好的绩效报告
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