填空题

一个国际化经理成功的最重要的3个因素是：对（）、（）和（）有足够了解。

【参考答案】

外国文化；行业；语言
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饭店经理的（）和（），决定了饭店给予的利益程度和数量。
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影响外派经理文化涵化的因素包括（）、（）和（）
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对于外派饭店经理的派遣失误造成的真正成本，包括（）和（）
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在美国、德国、日本和韩国四国中，（）的培训非常有针对性，有政府支持，范围也很广泛，而在（），培训更针对于经理和技术人员。
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（），也称为“总体协议”，消除某个国家的员工因受雇于其他国家，而导致的要求交付双重社会保障税的情况。
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跨国饭店联号集团给予外籍雇员，等同于本国消费水平的额外补贴，且通常是税收净值的报酬称为（）或（）
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（）和（）占据了国际化饭店的管理职位。
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东道国的（）和（），会影响到饭店聘用非本地员工的数量。
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鉴于东道国本地经理在处理饭店企业与当地供应商、企业、社区和政府部门关系时具有优势，国际饭店企业愿意在东道国聘用能够胜任的本地经理，担任（）
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国际饭店对外籍经理职位的需求，一般取决于饭店的（）和（）意志。
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