单项选择题
某公司是一家生产家庭日用品的小型公司,在国内市场上其销售量占50%以上,而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2008年该公司的销售额为5600万元,根据市场初步预测2009年的销售额将达到6300万元。随着公司的不断发展,人力资源部经理认为有必要对公司人员的需求量进行分析。该公司2008年员工人数为1000人。该公司各类员工分布比例从2002年至今变化不大,预测未来3年这一比例也基本保持不变。根据以上信息计算2009年该公司的全员需求量为( )人。
A.1000
B.2250
C.1200
D.1125
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单项选择题
某家具生产公司的规模比较大,企业管理基础工作比较好,该企业将员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,以此预测企业的员工需求量。则该企业采取了( )进行人力资源规划。
A.比例趋势分析法
B.经验评估法
C.经济计量模型法
D.劳动定额法
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单项选择题
某生产高端产品的企业,其技术人才较为稀少,为了保证其关键人才的稳定,针对此类人才给予相对同行业水平高出10%的年薪工资,其它岗位保持与同行企业同等水平的策略,该企业采取的市场薪酬定位策略是( )。
A.市场领先策略
B.混合薪酬策略
C.成本导向策略
D.市场跟随策略
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