单项选择题

工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是()。

A.松弛的工作进度表，合理的报酬
B.迅速批准开工
C.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源
D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力

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热门试题

单项选择题

工程项目的初步设计应在工程项目的()阶段完成。

A.策划和决策
B.准备
C.实施
D.竣工验收和总结评价

单项选择题

政府制订经济与社会发展规划，其中下列选项不属于政府制订经济与社会发展规划内容的是（）。

A．国家的长远发展战略规划
B．国家的中期发展战略规划
C．地区、行业和企业的发展规划
D．各城市发展规划

单项选择题

下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是()。

A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

单项选择题

项目管理人员在项目工作过程检查时的重点在于检查()。

A.项目的绩效是否达到要求
B.项目是否在进度计划和预算之内
C.项目管理工作开展得如何
D.项目管理的范围正确与否

单项选择题

范围确认的主要方法是对所的工作成果的数量和质量进行检查，不能包括的步骤是()。

A.测试
B.评价
C.试用
D.处理

多项选择题

下列对于资格审查方式的说明正确的是()。

A.资格审查的方式分资格预审和资格后审
B.资格后审一般是在评标时对投标申请人进行的资格审查
C.对于资格后审，投标人在报送投标文件的同时报送资格审查文件
D.资格后审在正式评标前先对投标人进行资格审定
E.资格后审是先评标，然后再进行资格审定

多项选择题

制约项目团队组织的因素主要包括()。

A.项目组织结构
B.共同达成的有关协议
C.项目管理层的偏好
D.预期的人员安排
E.宏微观环境

多项选择题

项目经理与公司总经理的关系是()。

A.项目经理必须取得公司总经理的支持与信任，否则在资源获得等方面容易出现困难
B.项目经理一般由公司高层领导任命，工作绩效也由高层考核
C.项目经理的权限也往往由公司高层决定
D.项目经理的培养与发展也往往由高层决定
E.项目经理资源获得、培养与发展不必征得公司总经理的同意

多项选择题

在项目组织计划的制定与执行中，应注意的问题有（）。

A.项目界面
B.人员配备计划要与需求一致
C.约束条件
D.团队建设
E.人员考核评价

多项选择题

关于职能式组织形式表述错误的是（）。

A.职能式组织是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式
B.职能式管理组织模式有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，一种是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行
C.在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务
D.项目团队中的成员容易产生事业感与成就感
E.项目团队各成员无后顾之忧