外派人员的角色是（）

A.社会文化环境
B.高层管理人员的态度
C.国外市场的战略重要性
D.管理人员的国籍
E.ABCD都是

A.子公司已发展为投资、活动和影响力的重要中心
B.跨国公司松散，具有双重机制的政治系统
C.典型的子公司需要联结
D.A和B
E.A和C

A.短期任务
B.“婚姻交往”支持
C.虚拟任务
D.ABC都是
E.A和B都是

A.本国中心模式
B.中心模式
C.全球中心模式
D.混合中心模式

A.母国外派人员熟悉母公司，能在派遣后移植母公司的目标、政策及经营
B.大幅降低语言障碍与当地经营的沟通成本
C.母国外派人员有较强的的技术与管理能力
D.母国外派人员能与母公司保持有效的沟通与联系
E.母公司容易控制海外子公司的经营

A.沟通桥梁
B.文化移植
C.遵从母制
D.人才本土化
E.当地响应

A.政治环境
B.法律环境
C.经济贸易
D.社会文化
E.科学技术

A.国内阶段
B.多国阶段
C.跨国阶段
D.全球阶段
E.归国阶段

A.本国中心模式
B.多中心模式
C.一集化中心模式
D.混合中心模式

A.摩根
B.阿尔卡夫
C.道林
D.霍桑