单项选择题
A.管理咨询部能力不足，无法胜任 B.管理咨询部无法保持独立、客观 C.此项目不属于管理咨询部职责范围 D.能够实现集团公司利益的最大化
A.咨询人员在企业进行咨询活动中，针对其标准化管理体系与同行先进企业的差距，提出了相关补充和细化建议，提高了企业标准化管理水平 B.咨询人员针对企业绩效考核活动中反复出现的有关问题，提出了具有针对性的建议，以防止同类问题的重复发生 C.咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题，借助先进的管理理念和方法，设计了一套独特的管理控制方案，运行实施后获得了突出效果 D.咨询人员在辅导企业的人员招聘活动中，针对活动中出现的问题及时给予具体的指导，保证了人员招聘活动的有效进行
A.现场观察法 B.因果分析法 C.内部访谈法 D.对比分析法