多项选择题

某风力发电公司有张总及其哥哥、弟弟三人合计持有91%的股份，其中张总持有51%，另有李总持股9%。张总任董事长，张总的弟弟为总经理，张总的哥哥负责采购，李总负责工程实施。合作期间，李总发现张总的哥哥在采购中经常与采购商合作吃回扣，就与张总商量请他处理。张总知道后说：“我知道他爱占小便宜，可是他是我哥哥，暂时不好说，先忍一下吧，我以后想办法解决。”李总很不满。据此判断，下例说法中，正确的是（）。

A.该公司没有真正按规范的法人治理结构运作
B.李总应建议张总将其哥哥哥吃回扣之事提交董事会处理
C.公司所有权和经营权都集中在张总一家，形成股东大会控制，不利于维护全体股东利益
D.李总明知道张总一股独大，自己只是小股东，就不应该把张总哥哥吃回扣的是告诉张总，惹得大家不高兴
E.这种现象只有当李总是大股东时才能解决，否则不可能解决，只能吃哑巴亏

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热门试题

多项选择题

某企业为优化流程，特成立流程管理小组。通过对现有流程理解、绘制现有流程图、建立流程体系框架和确定关键流程后，流程管理小组开始对关键流程进行优化。下列关于流程优化的说法，正确的是（）。

A.现有流程的设计如果与公司战略不相匹配，无论看似如何完美，都应进行重新优化
B.现有流程如果依赖过多任务来支持才能完成最终结果，就要从经济角度考虑优化
C.只要有人对整个流程进行负责和控制，有无明确控制内容不是流程优化的重点
D.现有流程中每一环节的重复次数对流程效率没有影响
E.现有流程在实施成本、速度、质量方面的竞争性是优化的关键因素

多项选择题

某大型集团公司下设集团部门职能部门、事业部、子公司、外地分公司，各子公司设有各地分公司、职能部门，事业部门也有自己的职能部门，经营的产品类型多，且相互独立，客户遍及全国。有部分子公司与事业部存在业务重叠，客户有时分不清总公司、分公司和子公司。下列对该公司组织结构的分析，正确的是（）。

A.公司无论如何设计组织结构，最终要达到降低能耗，为集团公司整体目标服务
B.鉴于目前有业务重叠现象，应该将业务重叠的事业部和公司进行重新设计，减少内部竞争
C.公司不应该设子公司，应该全部设置成事业部，这样才符合事业部型组织结构，管理也方便
D.公司如此庞大，应采用混合结构，但子公司不应设置分公司
E.应把公司的子公司、事业部、分公司统统撤掉，改为职能型组织结构更适合