多项选择题
甲、乙两家企业刚刚进行了全公司的岗位评价工作,岗位评价结果经过适当调整后,根据测评结果向岗位等级表进行了转换,并根据各自公司的特点与薪酬进行了挂钩。甲、乙两家企业岗位评价结果与薪酬的关系如下图所示。下列关于此图的分析,正确的是()。
A.甲企业工资制度不利于留住高级管理人才 B.乙企业低职级员工的工资水平低于甲企业的低职级员工 C.甲企业的薪酬差距大于乙企业的酬薪差距 D.从图中无法比较甲企业与乙企业的工资水平 E.乙企业薪酬的激励作用小
A.由员工的上级为员工制定个人目标 B.目标要依据企业的战略及相应的部门目标确定 C.目标不宜过高,要有针对性 D.在设立目标时,制定达到目标的详细步骤 E.目标一旦制定,就不能再修改,要保持它的一致性
A.该公司没有真正按规范的法人治理结构运作 B.李总应建议张总将其哥哥哥吃回扣之事提交董事会处理 C.公司所有权和经营权都集中在张总一家,形成股东大会控制,不利于维护全体股东利益 D.李总明知道张总一股独大,自己只是小股东,就不应该把张总哥哥吃回扣的是告诉张总,惹得大家不高兴 E.这种现象只有当李总是大股东时才能解决,否则不可能解决,只能吃哑巴亏