单项选择题
A.项目成员个性冲突是最难有效解决的一种冲突 B.项目技术冲突强度最大 C.项目优先权冲突强度最大 D.项目人力资源冲突比项目优先权冲突的强度大
A.知识地图 B.员工黄页 C.警示报告 D.内部演讲
A.工作分解结构 B.质量功能展开 C.协作工程 D.人员激励
A.文化管理 B.沟通能力 C.软件测试技术 D.心理训练技术
A.软技术与硬技术的创新模式不同 B.软技术不具有可操作性 C.软技术与硬技术都具有技术的能效性 D.软技术与硬技术的操作对象不同
A.妥协 B.竞争 C.回避 D.迎合
A.过程 B.工艺 C.方法 D.管理技术
A.能够准确预测项目对项目利益相关者的影响 B.有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理 C.利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应 D.现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
A.经营哲学 B.价值观 C.领导体制 D.项目精神
A.外部利益相关者 B.主要利益相关者 C.次要利益相关者 D.弱利益相关者
A.思维方式 B.经验总结报告 C.管理制度 D.会议记录