问答题
（1）岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的责任、能力要求、努力程度与工作环境等方面进行系统的、定量的评价.可见岗位评价能够对岗位进行科学定量测评，以量值表现岗位特征，有助于了解岗位对组织的相对贡献价值，便于比较岗位之间相对价值的高低。
（2）确定公平合理的薪资结构.岗位评价的目标是建立一种公正、平等的工资结构，使员工在工作中体现的能力、绩效与辛苦程度可以在收入上得到相应的反映.科学有效的薪酬激励体系的建立能够增强企业的内部公平性与外部竞争性。
（3）岗位评价还可以使员工与员工之间、管理者与员工之间对报酬的看法趋于一致和满意，各个工作与企业对应的报酬相适应使企业内部建立一些连续的等级，从而使员工能够明确自己的职业发展和晋升途径，便于员工理解企业的价值标准，引导员工朝更好的效率发展。