单项选择题

在项目启动阶段，项目经理与项目发起人讨论应该使用什么成本估算技术。项目经理想用专家判断这种形式，但是发起人坚持要用类比估算方法。项目经理应该

A．同意使用类比估算，因为它是专家判断的一种形式
B．作为一种妥协，提议使用生命周期成本计算法
C．确定发起人要求使用这种不准确的估算方法的原因
D．努力说服发起人使用专家判断，因为它通常更加准确
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单项选择题
你的一名团队成员业绩突出，你想要奖励他，但苦于没有奖励经费。这时，他来找你请2天假。由于他本月的全部休假已经用完，他想预支下个月的休假。公司的规章制度明确规定不能预支假期。你应该( )。
A．不批准他休假
B．作为特例处理，批准他休假
C．为了激励他更好地工作，批准他休假
D．批准他休假，但是尽量不让别人知道他在预支休假
单项选择题
在项目即将进入收尾阶段时，你发现了一项原来没有考虑到的新风险。该风险一旦发生，可能给最终的可交付成果带来重要影响，甚至可能使其不能通过客户验收。你应该( )。
A．把该风险的影响通知管理层和客户
B．进行定性风险分析
C．制定风险缓解措施
D．增加应急储备
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