单项选择题

在项目执行阶段，一位新任项目经理发现客户对项目状态报告极度不满。他首先要做的是（）。

A、与客户面谈，允诺满足客户的需求
B、审查所有变更，并重新制定项目基准计划
C、通过沟通系统获得足够的关于冲突的信息
D、与项目团队成员一起分析客户的需求

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单项选择题
根据模拟分析得到如下结果：如果把成本目标定在500万元，在预算内完工的可能性为75%；如果把成本目标定在460万元，在预算内完工的可能性为50%；如果把成本目标定在410万元，在预算内完工的可能性为12%。根据这些信息，你应该( )。
A．把成本目标定在500万元
B．把成本目标定在460万元
C．把成本目标定在410万元
D．信息不足，无法确定
单项选择题
你正在带领项目团队执行一个承包项目。项目一直进展良好，你们与买方的合作也令人满意。今天，你得知一个团队成员无意中把某个敏感的项目信息泄露给了买方的一个竞争对手。你应该( )。
A．尽快找该竞争对手，请它不要利用这个信息
B．请买方注意可能发生的风险
C．设法不让买方知道这个信息泄露情况
D．按项目的保密规定处罚该成员
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