单项选择题
A.职权结构 B.横向结构 C.纵向结构 D.职能结构
A.一名员工会有两个领导 B.组织内部会有两个层次的协调 C.相对增加高层管理人员的负担 D.多应用于军事工业以及航天工业类公司 E.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样
A.组织设计可以分为静态设计和动态设计两种形式 B.只对组织结构进行的设计称为动态设计 C.同时对组织结构和运行制度进行的设计称为静态设计 D.古典的组织设计理论是静态的 E.现代的组织设计理论是动态的
A.学院型 B.棒球队型 C.俱乐部型 D.堡垒型
A.其所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链 B.对管理幅度不加限制 C.对管理层次不加限制 D.取消各种职能部门，代之以授权的团队
A.以任务为中心的变革 B.以系统为中心的变革 C.以人员为中心的变革 D.以结构为中心的变革 E.以技术为中心的变革
A.行政层级式 B.矩阵组织形式 C.职能制形式 D.事业部制形式
A.行政层级式组织结构 B.职能制组织结构 C.矩阵式组织结构 D.事业部制组织结构
A.规划需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施 B.有共同的意愿、目标和方法 C.具有规模小与能力互补的特征 D.情愿共同承担责任 E.需要最高管理层的支持
A.在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行 B.全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法，并情愿共同承担责任 C.挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节 D.全面质量管理需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施 E.全面质量管理需要最高管理层的支持
A.了解自己如何看待别人及别人如何看待自己 B.促使成员的自我知觉更为现实 C.增强群体凝聚力 D.功能失调的人际冲突减少 E.相互交换不满意见及改进建议