国家开放大学(现代管理原理)题库_国家开放大学(现代管理原理)试题_国家开放大学(现代管理原理)在线答题_国家开放大学(现代管理原理)搜题在线使用

【多项选择题】 归因理论认为，人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素：即...

【单项选择题】 组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。

【单项选择题】 为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）。

【单项选择题】 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。

【单项选择题】 对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。

【单项选择题】 泰罗科学管理理论的中心问题是（）。

【单项选择题】 在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一...

【单项选择题】 管理科学学派中所运用的科学技术方法，来源于（）。

【单项选择题】 企业流程再造的目的是提高企业竞争力，从（）上保证企业能以最小的成...

【单项选择题】 计划工作有广义和狭义之分，狭义的计划工作主要是指（）。

【单项选择题】 选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

【单项选择题】 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也...

【多项选择题】 根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。

【多项选择题】 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。

【多项选择题】 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主...

【多项选择题】 外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。

【多项选择题】 古典管理理论的代表人物主要有：（）。

【多项选择题】 梅奥的人际关系学说的基本内容包括（）。

【多项选择题】 马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实...

【多项选择题】 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（）三个部分组成。

【多项选择题】 1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一...

【多项选择题】 根据应用广度的不同可以将计划分为（）。

【多项选择题】 数字形式表示的计划是预算。如选项：（）。

【多项选择题】 规划是指组织为实现它的（）等而制定的综合性计划。

【多项选择题】 任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。

【多项选择题】 按预测属性的不同，可将预测划分为（）。

【判断题】 管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。

【判断题】 从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组...

【判断题】 组织是由三个基本要素构成的，即目标、结构和关系。

【判断题】 人际关系技能是指成功地与人打交道并与人沟通的能力。掌握这项能力对...

【判断题】 正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种...

【判断题】 古典管理理论把人当成“经济人”，行为科学家提出了“社会人”的观点。

【判断题】 现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。

【判断题】 确定目标是计划工作的起点。

【判断题】 计划的前提条件可以分为外部前提条件和内部前提条件。其中，外部前提...

【问答题】 计划工作的步骤是什么？

【问答题】 怎样才能使该公司有效地制定计划？

【问答题】 如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司哪种建议？

【单项选择题】 关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。

【单项选择题】 企业组织制定竞争战略的基础性工作是（）。

【单项选择题】 战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必...

【单项选择题】 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。

【单项选择题】 （）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。

【单项选择题】 某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元...

【单项选择题】 矩阵式组织属于（）组织结构。

【单项选择题】 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。...

【单项选择题】 小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。

【单项选择题】 某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小...

【单项选择题】 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标...

【单项选择题】 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）。

【单项选择题】 如果考评管理者的领导能力和影响能力，主要通过向（）获取信息。

【单项选择题】 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。

【多项选择题】 公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）。

【多项选择题】 组织对外部环境进行分析的目的是（）。

【多项选择题】 关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（）等方面，有一...

【多项选择题】 由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。

【多项选择题】 群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是：（）。

【多项选择题】 德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两...

【多项选择题】 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集...

【多项选择题】 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境...

【多项选择题】 事业部制组织结构又可以称作（）。

【多项选择题】 合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（）。

【多项选择题】 确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。

【多项选择题】 对管理人员的贡献考评包括（）。

【判断题】 战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。

【判断题】 公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。

【判断题】 事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。

【判断题】 贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。

【判断题】 群众考评由下级人员对管理人员的工作情况给出评价。

【判断题】 管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理...

【单项选择题】 领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。

【单项选择题】 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部...

【单项选择题】 根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏...

【单项选择题】 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去...

【单项选择题】 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是（）。

【单项选择题】 （）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安...

【单项选择题】 成就需要理论一般适用于（）的研究。

【单项选择题】 （）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

【单项选择题】 信息沟通在上下级之间进行，而并不与链端的人员直接进行。信息层层传...

【单项选择题】 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障...

【单项选择题】 在冲突发生后，管理者可以召集冲突的双方，通过开会等方式，让双方开...

【单项选择题】 在黄金首饰加工企业，管理者通过电子监测仪检查进出车间的每一个人，...

【单项选择题】 某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的...

【多项选择题】 领导活动是一个包含多种因素的活动过程，这些因素有：（）。

【多项选择题】 美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。

【多项选择题】 领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几...

【多项选择题】 在双因素理论中，（）体现的是保健因素。

【多项选择题】 期望理论公式中的三个要素是（）。

【多项选择题】 强化理论中的强化类型有（）。

【多项选择题】 工作丰富化试图使工作具有更高的挑战性和成就感，下列方法使工作丰富...

【多项选择题】 息沟通一般包含下列环节：（）。

【多项选择题】 企业中应当承担控制职责的人员包括（）。

【多项选择题】 用于衡量工作绩效的各种信息应满足（）等方面的要求。

【判断题】 下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高...

【判断题】 高层领导者更应该了解相关的专业知识。

【判断题】 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。

【判断题】 根据戴维麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。

【判断题】 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。

【判断题】 沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。

【判断题】 控制客体即控制对象，即组织中的人。