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【多项选择题】 定量的管理方法有（）

【多项选择题】 管理绩效评估的功能有（）

【多项选择题】 面对新经济时代，企业管理发展的新举措包括（）

【多项选择题】 现代行政方法的特点有（）

【多项选择题】 管理方式创新包括（）

【多项选择题】 行政方法在管理中所依托的手段和工具包括（）

【多项选择题】 管理环境的特点有（）

【多项选择题】 在管理中，创造和谐的人际关系应该注意的事项有（）

【多项选择题】 中国古代的管理思想十分丰富，研究儒家、道家法家和兵家各流派管理思...

【多项选择题】 现代管理中，管理创新的主要特点有（）

【多项选择题】 管理活动中，经济方法的具体形式包括（）

【多项选择题】 各类组织管理环境的主要特征包括（）

【多项选择题】 管理着需要扮演的角色主要体现在（）

【单项选择题】 从控制的角度来看，对产品进行抽样检验属于（）

【单项选择题】 陈景润在陋室努力完成歌德巴赫猜想，根据马斯洛的需要层次理论，这属于（）

【单项选择题】 以管理层级做标准划分的管理者类型中被称为“桥梁 的是（）

【单项选择题】 何种职能表现了柔性管理的主动性和灵活性？（）

【单项选择题】 定性的管理研究方法是（）

【单项选择题】 现代管理技术的一个重要特征是重视（）

【单项选择题】 以管理职责为核心，做到职务、职权、职责的有机统一，这是管理者实行...

【单项选择题】 水桶定律也称限定因素原理，是指在其他因素不变的情况下。仅仅改交这...

【单项选择题】 决策权分布于整个组织中的领导方式是（）

【单项选择题】 一个上级组织可以向若干个下级组织发布命令，但下级组织只能接受一个...

【单项选择题】 现代管理的中心任务是（）

【单项选择题】 现代管理方法使一切管理活动得以实现的前提是（）

【单项选择题】 从管理中的人本出发，对管理对象施加软控制，把组织的目标变为人们的...

【单项选择题】 从比较的高度看，在高、中、低三个层次的管理者当中，对于其知识素质...

【单项选择题】 柔性管理方法运用的主要方法是（）

【单项选择题】 任何一个管理系统至少应该包括战略规划层、战术规划层和（）

【单项选择题】 柔性原理的最终目标是（）

【单项选择题】 德鲁克在管理学中首创了（）

【单项选择题】 对现实组织资源进行有效整合的过程称（）

【单项选择题】 高度最高、难度最大的一种创新活动是（）

【单项选择题】 下列选项中属于管理创新内在动因的是（）

【单项选择题】 下列不属于电子商务独特之处的是（）

【单项选择题】 下列不属于管理者职权的是（）

【单项选择题】 下列属于组织内部环境的因素是（）

【单项选择题】 孔子管理思想的核心是（）

【单项选择题】 要素大幅度改变的环境被称为（）

【判断题】 视觉会议就是将思维视觉化，通过图画将会议的内容逻辑清晰地呈现，让...

【判断题】 沟通环境和营造的氛围有时候也是一种四两拨千斤的无声语言。

【判断题】 语言魅力又分为有声语言和无声语言和肢体语言。

【判断题】 噪音只可能起到消极的作用。

【判断题】 选恰当的方式传递给接收者，最好在发出信息之前决定。

【判断题】 人不会因为得到保健因素而满意，只会因为得不到而不满，而激励因素如...

【判断题】 压力的X理论和崇尚激励的Y理论都有道理，所以常常结合使用，左手激励...

【判断题】 马期洛需求层次中的尊重的需要，只包含了外部尊重。

【判断题】 马期洛需求层次中第三层次是社交需要，包括友谊、爱情、归属及接纳方...

【判断题】 公平理论是指自己的现在与过去相比较，与其他人无关。

【判断题】 员工满意与否取决于物质激励的大小，与公平感无关。

【判断题】 奖励并非要以绩效为前提，常常先有奖励后有绩效。

【判断题】 综合激励模型包含了四个主要变量：员工的努力程度、工作绩效、内外奖...

【判断题】 远见是对未来商业世界的洞察力，是一种尽可能接近未来的推理能力。也...

【判断题】 企业的个小而精主要体现在三个方面：人、事、力。

【判断题】 领导者的“专”只体现在对专业技术的掌握上。

【判断题】 生命周期理论提出任务行为和关系行为这两种维度，并且依赖于下属的成熟度。

【判断题】 管理方格理论中，管理人员按他们的绩效导向即是对生产的关心作为横轴...

【判断题】 只要组织的效率高，可以不用经常性地对员工的绩效进行评估。

【判断题】 培训通常是指教会运营性或技术性员工做好自己的工作。

【判断题】 参与规划和实施的员工可以更好地理解变革。

【判断题】 经理们对变革的推动和决策可能是站在自己立场上的结果。

【判断题】 变革只会损害员工的利益，并不会威胁到组织内某些经理的利益。

【判断题】 创新应用是组织采用一个开发的创新理念，进行新产品、服务或流程设计...

【判断题】 创新的衰退是产业中绝大多数组织接受创新并且以几乎相同的方式进行应用。

【判断题】 应用上市是组织采用一个开发的创新理念，进行新产品、服务或流程设计...

【判断题】 管理者分配责任或交代下属一项工作是授权的第一步骤。

【判断题】 授权是主管和一个或更多个下属之间的职权模式。

【判断题】 工作扩大化是一种增加员工工作任务的工作设计方法。

【判断题】 工作轮换在增加员工工作数量的同时提高员工对工作本身的控制。

【判断题】 工作专门化降低了员工的生产效率。

【判断题】 顾客部门化是按组织服务的对象类型来划分部门。

【判断题】 产品部门化指的是根据规定的区域组织业务活动。

【判断题】 产品部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门的过程：是传统的、...

【判断题】 惩罚是指撤销对成员某些行为的强化，或在行为发生后不加理睬，不闻不...

【判断题】 合理的分工是官僚制的基本特征之一。

【判断题】 掌握实际工作情况的方式有两种：测定已产生的工作结果；预测即将产生...

【判断题】 不管对某些控制对象制定控制标准有多困难，组织都应尽可能地建立有效...

【判断题】 标准是人们检查和衡量工作及其结果的规范。控制始于工作标准的建立。...

【判断题】 在复杂的环境中，一个有效的控制系统要能适应组织调整或外部变化，即...

【判断题】 控制是组织在动态的环境中为保证既定目标的实现而采取的检查和纠偏活...

【判断题】 控制是个驾驶盘，把管理的组织、领导、计划的目标连接在一起，使它们...

【判断题】 制定个人工作计划的方法有：使用脑图清理思路；将脑图转换成为计划（...

【判断题】 工作计划是在目标的基础上，通过科学地预测、权衡客观需要和主观的条...

【判断题】 甘特图包含以下三个含义：以图形或表格的形式显示活动；通用的显示进...

【判断题】 计划的任务包括“5WlH”，即计划必须清楚地确定和描述下述内容：何...

【判断题】 5W+1H就是对工作进行科学地分析，对某一工作在调查研究的基础上，...

【判断题】 5W1H分析法是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。在企业管理、...

【判断题】 计划一旦制订出来后，在任何情况下，都不能将其更改。

【判断题】 计划位于管理的四项职能之首。

【判断题】 根据自控力的神经学原理，前额皮质中间靠下的功能是“记住自己真正想要的”。

【判断题】 自控力对与工作绩效没有关系。

【判断题】 二八定律告诉我们，常常是百分之八十的关键努力产生百分之二十的绩效...

【判断题】 时间管理的本质是管理个人，是自我的一种管理。

【判断题】 “时间管理”就是“自我”管理。

【判断题】 人的情绪会通过表情、肢体、手势等表现出来。

【判断题】 情绪与员工工作绩效有密切关系。

【判断题】 紧急但不重要的事情应放在第二优先来处理。

【判断题】 管理者的素质与技能主要是通过教育获取。

【判断题】 德才兼备，是任何一个管理者获得成功的必备条件。

【判断题】 管理者只要有渊博的知识就能履行好管理者的各项职责。