单项选择题
以下关于项目干系人的说法,正确的是( )。
A.解决干系人需求之间的分歧要有利于发起人
B.尽量避免对项目有消极影响的干系人直接或间接参与项目
C.由项目经理和项目团队来确定每个干系人的角色
D.由干系人共同决定项目要求
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单项选择题
在一个大型开发项目的关键里程碑处,绩效报告显示项目实施工作已经落后进度计划一个月。另外,项目中的一个关键子系统的技术特性,也比较令人担心。为此,项目经理建议对该子系统的技术特性和功能开展审计,以确保符合要求。但是,这个审计将导致项目再延误一个星期。该审计工作是( )。
A.变更管理的合理应用
B.配置管理的合理应用
C.效益成本分析的合理应用
D.绩效测量方法的合理应用
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单项选择题
在执行一个项目的过程中,你与承包商的一个工作人员成了朋友。他邀请你出钱人股一个新生意。这个生意对你有较大的吸引力。你知道这个生意与你所在公司的业务没有冲突,也不需要你投入多少精力。你应该( )。
A.出钱人股,并且不让所在公司知道
B.征得所在公司同意后出钱人股
C.出钱入股,然后告诉所在公司
D.为防止利益矛盾,谢绝朋友的邀请
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