问答题
论述如何进行有效的绩效面谈。
【参考答案】
要想进行有效的绩效面谈需做好以下几点：
(1)要做好面谈准备。管理人员首先要做好心理准备和资料准备，包括对员工的特点和工作状况的了解，对工作有关资料的熟悉，这样有助于对员工可能表现的行为和情绪，做好应对策略，以及用科学的数据、事实来证明自己的观点。同时让员工做好准备，应至少提前一周通知员工，让员工有充分时间调整自己的心态、审查自己的工作。
(2)把握绩效面谈的内容和步骤。首先要营造良好的面谈氛围，并说明面谈的目的；接着告知考核的结果，请下属自述原因，主管听取意见；最后制订绩效...
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