某公司人力资源管理部门近日通过调查发现：企业内部正弥漫着一种低落的情绪，这主要跟今年上半年度的绩效改革有关。老员工满腹牢骚，对新颁布的绩效改革(男50岁退休，女45岁退休)严重抹杀其贡献感到不满；新员工忧心忡忡(公司规定：末位淘汰率由原来的8%上升到现在的12%)，总感觉自己很快会被公司淘汰，对事业前途一片迷茫。总之，近期各条战线上总体工作效率均有所下滑、缺勤率持续上升、工作积极性下降，基层员工与客户的不和谐事件也凸显上升趋势。

新老员工要想尽快恢复公平，可以采取的措施主要有( )。

A．确定工作分析信息的用途
B．收集工作分析的信息
C．选择有代表性的工作进行分析
D．编写工作说明书的工作规范

A．人力资源管理部门的分工进一步细化，部门的员工更多会分管人力资源的某项或某几项职能，而不是整体性地负责人力资源管理的各个方面
B．人力资源部门人力资源管理专家或多面手数量非常有限
C．人力资源部的经理与最高层的联系更为密切，可能会出现专门负责人力资源管理的高层领导
D．人力资源管理在公司管理中的地位和重要性会下降