多项选择题
迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展,公司在过去的几年中也发展迅速,由一个初步创立时只有30人的小型企业,逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度,预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率,有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策,公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门,并进行相应的人力资源政策和措施的改革。
该公司发展为一家大型企业之后,为了和目前的企业人力资源管理部门设置的新趋势保持同步,在人力资源管理方面需要进行的改变有( )。
A.建立共享服务中心,将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来
B.将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司,以更好地专注于技术性的人力资源管理职责
C.将人力资源部的工作职能集中,将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中
D.人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系
点击查看答案&解析
<上一题
目录
下一题>
热门
试题
多项选择题
当该公司发展成为一家大型企业之后,为了和人力资源管理新趋势保持同步,可以采取( )的举措。
A.建立共享服务中心,将人力资源管理者从例行公事中解脱出来
B.将人力资源部的核心职能外包出去
C.人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手
D.由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务
点击查看答案&解析
多项选择题
新老员工要想尽快恢复公平,可以采取的措施主要有( )。
A.辞职
B.改变自己的投入或产出
C.拉大差距
D.改变参照对象
点击查看答案&解析
相关试题
在工作中应注意( )。
可以选择的工作分析方法是( )。