单项选择题


(由单选和多选组成)
某公司去年对组织机构做出了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠，职责不清，管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工工作积极性降低，企业效益也降至最低点。
可以选择的工作分析方法是( )。

A．目标管理法
B．头脑风暴法
C．问卷法
D．全面质量管理法
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多项选择题
该公司发展为一家大型企业之后，为了和目前的企业人力资源管理部门设置的新趋势保持同步，在人力资源管理方面需要进行的改变有( )。
A．建立共享服务中心，将人力资源管理者从事务性的公事中解脱出来
B．将人力资源部战略人力资源管理方面的职责外包给专业的顾问公司，以更好地专注于技术性的人力资源管理职责
C．将人力资源部的工作职能集中，将工作重心更多放到档案和薪酬管理等事务性工作中
D．人力资源部的设置应更多地与企业的战略目标相联系
多项选择题
当该公司发展成为一家大型企业之后，为了和人力资源管理新趋势保持同步，可以采取( )的举措。
A．建立共享服务中心，将人力资源管理者从例行公事中解脱出来
B．将人力资源部的核心职能外包出去
C．人力资源部门聘请较多的人力资源管理专家或多面手
D．由行政部门、办公室等部门来处理人力资源管理事务
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