单项选择题

你所在的公司正在实施一个比较复杂、跨职能部门的项目。该项目所涉及的工作范围很广，质量要求也很高。为了节约项目成本，预防成本超支，项目管理团队取消了一项工作。结果，却反而导致了项目总成本增加。这种情况本可以通过以下哪个过程加以克服( )

A．实施整体变更控制
B．控制范围
C．控制成本
D．控制进度
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单项选择题
结束项目或阶段过程中，需要从事以下哪项工作( )
A．确认已完成的可交付成果的技术正确性
B．确认已完成的可交付成果的质量合格性
C．为达到项目或阶段的完工标准所必需的各种活动
D．确认已完成的可交付成果是否符合验收标准
单项选择题
公司的质量保证部门刚刚对项目进行了质量审计，并指出项目执行过程中存在的某些问题可能导致项目产品的质量缺陷。下一步应该做什么( )
A．把质量审计结论加到经验教训文档中
B．采取必要的纠正措施
C．要求质量保证部门分析问题产生的根本原因
D．不理会质量审计的结论
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