单项选择题

在审查项目的工作绩效信息时，你发现项目中的某项工作的成本偏差百分比为7%。项目的成本管理计划中所规定的控制临界值为±10%。你应该( )。

A．立刻调查根本原因并采取纠正措施
B．继续监视事态发展
C．获得更有经验的人员
D．向发起人要求增加资金
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单项选择题
某项目正处于规划阶段。前任项目经理已经完成了项目范围说明书的编制。你刚刚受管理层的委派出任项目经理。管理层要求你立即开始工作，并尽快完成项目计划的编制工作。你应该首先( )。
A．根据项目范围说明书，编制工作分解结构
B．确认各项目干系人的要求都已包括在项目范围说明书中
C．重新编制项目范围说明书，以确保其有效性
D．根据项目范围说明书，编制项目进度计划
单项选择题
某个新产品研发项目，研发小组与项目干系人一起罗列出了新产品可以具备的所有功能以及目标用户的各种潜在需求。由于资源有限，研发小组必须对各种功能能够满足用户需求的程度进行排序。研发小组应该使用以下哪个工具( )
A．联合应用开发
B．头脑风暴法
C．德尔菲技术
D．质量功能展开
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